Sprawny HR kontra odpływ pracowników
- Wypróbowane sposoby poprawiania efektywności pracowników
- Pomoc specjalistów podczas identyfikacji wzorców zachowań
- Trafny wybór metody przeprowadzania oceny (wywiad czy kwestionariusz, własny czy wtórny?)
- Najefektywniejsze strategie zarządzania procesem oceny
Sprawne i efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się koniecznością w rzeczywistości wolnorynkowej. Książka "360 stopni. System ocen pracowniczych" wskazuje nowoczesne rozwiązania usprawniające ten proces. Powinni się z nimi zapoznać wszyscy specjaliści ds. HR, a także ambitni menedżerowie ceniący ludzki potencjał. Model 360 stopni to nowoczesna metoda pozyskiwania informacji o kompetencjach oraz możliwościach rozwoju zatrudnionych pracowników. Jej podstawą jest samoocena, a także opinie wystawiane przez współpracowników, przełożonego, podwładnych czy klientów wewnętrznych. Opinie te są dostępne dla pracownika.
System, o którym mówi się, że zmienia nie tylko karierę, ale i całe życie, z sukcesami działa już w wielu światowych korporacjach. Teraz wkracza również do polskich przedsiębiorstw. Niniejszy podręcznik zawiera wszelkie informacje niezbędne do wdrożenia oraz efektywnego działania procesu wieloźródłowej oceny pracowniczej, w tym:
- przykłady zastosowań metody w celu rozwiązania problemów organizacyjnych,
- możliwości przystosowania systemu do indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa,
- wybór sprawdzonych narzędzi poprawiających efektywność pracowników,
- potencjalne pułapki i możliwości ich uniknięcia,
- drogi przeprowadzania trwałych zmian,
- sposoby udoskonalania systemów zarządzania efektywnością ludzkich działań.
Rozdziały:
Wstęp (9) Noty o autorach (17) Część I Przygotowanie do użycia systemu ocen 360 stopni 1. ABC systemu ocen 360 stopni (21) 2. Zastosowania systemu ocen 360 stopni - narzędzie zmiany strategicznej (47) 3. Najważniejsza decyzja, jaką podejmiesz - wybór metody przeprowadzenia oceny (77) 4. Wykorzystanie wywiadów kwestionariuszowych dla wzbogacenia oceny 360 stopni (107) 5. Zdobywanie zwolenników - przekonanie innych członków organizacji do Twoich pomysłów (135) Część II Wdrażanie systemu ocen 360 stopni 6. Przeprowadzanie oceny - wskazówki do zarządzania procesem przeprowadzania ocen 360 stopni (159) 7. Stawanie przed lustrem - prezentowanie oceny (185) 8. Przeprowadzanie trwałych zmian - kolejne czynności (219) 9. Udoskonalanie systemów zarządzania efektywnością pracowniczą (247) A Przykłady zastosowania systemu ocen 360 stopni (277) B Jak wybierać kwestionariusz badawczy? (305) C Przykładowe arkusze robocze do analizy i interpretacji oceny 360 stopni (309) D Graficzna prezentacja zarządzania procesem oceny 360 stopni (319) Skorowidz (321)
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 34,79zł
|