Tytuł: | Adaptacja nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie | | Autor: | Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz | | ISBN: | 978-83-7526-627-6 | | Ilość stron: | 264 | | Data wydania: | 2008 | | Format: | 17.0x24.0cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 49.00zł | |
Książka podejmuje temat adaptacji nowego pracownika do pracy w przedsiębiorstwie, będący jednym z trudniejszych zagadnień społecznych. Ten złożony problem ekonomiczny, socjologiczny i psychologiczny występuje w różnym natężeniu w każdym przedsiębiorstwie, które zatrudnia nowych pracowników.
Pisząc o adaptacji społeczno-zawodowej, autorka ma na myśli takie procesy przystosowawcze, które w umiejętny sposób pozwolą wprowadzić nowego pracownika w życie przedsiębiorstwa, dając mu poczucie sensu, zadowolenia i satysfakcji z wykonywanej pracy, oferując rozwój i szkolenie, przyczyniając się do zwiększenia wydajności i jakości pracy, a także umożliwiając mu utożsamienie się z kulturą organizacyjną i wniesienie w nią własnych wartości.
W książce szczegółowo omówiono: • strukturę procesu adaptacji nowego pracownika, • wielowymiarowy charakter procesów adaptacyjnych dokonujących się w organizacji, • działania przystosowawcze obejmujące fizyczne środowisko pracy, stanowisko, kulturę organizacyjną, przełożonych oraz współpracowników, • najważniejsze czynniki kształtujące procesy przystosowawcze w przedsiębiorstwie, takie jak kultura organizacyjna, komunikacja, system motywacyjny, • metody udoskonalenia działań adaptacyjnych nowego pracownika.
Adresaci: Książka jest przeznaczona dla menedżerów, specjalistów zatrudnionych w działach HR, psychologów pracy oraz wszystkich osób zainteresowanych tą tematyką.
Rozdziały:
Rozdział 1. Istota, znaczenie i struktura procesu adaptacji nowego pracownika w organizacji Pojęcie, cele i zadania organizacji Pracownik w organizacji Pojęcie adaptacji Miejsce procesów adaptacyjnych w przedsiębiorstwie Proces adaptacyjny i jego przebieg
Rozdział 2. Wielowymiarowość procesów adaptacyjnych Wprowadzenie Przystosowanie pracownika do przełożonego Nowy pracownik a współpracownicy Przystosowanie do roli i zadań Przystosowanie pracownika do materialnych warunków pracy
Rozdział 3. Podstawowe czynniki kształtujące przebieg procesów adaptacyjnych Podstawowe determinanty procesu adaptacyjnego Pracownik w procesie adaptacji Rola kultury organizacyjnej w kształtowaniu procesów adaptacyjnych Znaczenie komunikacji w procesie adaptacji nowego pracownika Wpływ systemu motywacyjnego na kształtowanie procesu przystosowawczego Forma organizacji pracy a przebieg procesu adaptacyjnego Związek wybranych funkcji personalnych z procesami adaptacji
Rozdział 4. Przebieg procesu adaptacji nowego pracownika w przedsiębiorstwie Uwagi wstępne Analiza potrzeb kadrowych Formułowanie ogłoszenia prasowego Selekcja dokumentów Rozmowa kwalifikacyjna Wprowadzenie do pracy Komunikacja Ocena
Rozdział 5. Raport z badań Uwagi wstępne Adaptacja w ocenie pracodawców i nowych pracowników Zachowania pracodawców i kandydatów do pracy podczas procesu rekrutacji Ośrodki odpowiedzialności za procesy adaptacyjne Czas trwania procesu adaptacyjnego Komunikacja w procesie adaptacji Formy szkolenia w procesie adaptacji Elastyczne formy zatrudnienia a procesy adaptacyjne Formy kontroli i oceny nowego pracownika w procesie adaptacji
|