Prawie połowa menedżerów ponosi porażkę w ciągu pierwszych 18 miesięcy od objęcia stanowiska. Dlaczego? Przecież pewnie doskonale radzili sobie na niższych szczeblach organizacji, a ich wiedza i kompetencje nie budziły wątpliwości.

W książce znajdziesz:
• wiele przykładów z życia menedżerów, z analizą ich sukcesów i porażek,
• narzędzia pozwalające planować karierę, poprawiać wydajność pracy i rozwiązywać trudne sytuacje w organizacji,
• sposoby komunikowania się z pracownikami i zarządzania zespołem.

Adresaci: Awans jest przewodnikiem zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych menedżerów. Autor dostarcza praktycznych wskazówek, które pomogą zarządzającym osiągnąć zawodową doskonałość. Wykorzystaj je do rozwoju swojej kariery!

Awans jest znakomitym zestawieniem pomysłów i idei z praktycznymi wskazówkami, które pomoże zarządzającym rozwinąć umiejętności niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

Spis treści:
1. Poruszanie się po nieznanym terenie

Część pierwsza. Podstawowe zasady działania indywidualnego
2. Wybierz zaufanie do siebie
3. Wybierz stałe odnawianie zasobów energii oraz odświeżanie spojrzenia na pracę
4. Wybierz komunikację dostosowaną do indywidualnych potrzeb

Część druga. Podstawowe zasady działania w zespole
5. Wybierz poleganie na zespole
6. Wybierz określanie zadań do wykonania
7. Wybierz rozliczanie pracowników z osiąganych rezultatów

Część trzecia. Podstawowe zasady działania w ramach organizacji
8. Wybierz możliwość rozglądania się wokół
9. Wybierz skupienie się na ogólnej wizji organizacji
10. Wybierz działanie według reguł zajmowanego stanowiska

Posłowie. Funkcjonowanie na następnym poziomie
Załącznik A. Opracuj własny plan dążenia do sukcesu
Załącznik B. Poradnik sytuacyjny