Termin blitzscaling oznacza zarówno ogólny schemat błyskawicznego rozwoju firm na olbrzymią skalę, jak i zbiór używanych w tym celu technik. Blitzscaling stał się możliwy dzięki przełomowi, jaki przyniosła rewolucja internetowa: to ona sprawiła, że wkraczanie na rynki światowe odbywa się w sposób wcześniej niewyobrażalny. Niewyobrażalna okazuje się też intensywność rywalizacji: szybkość jest ważniejsza od efektywności, a wszystko przebiega w warunkach niepewności i wysokiego ryzyka. Blitzscaling oznacza również działania, które w tradycyjnym myśleniu biznesowym są uważane za bezsensowne, a także konieczność podejmowania trudnych decyzji. Alternatywą dla szaleńczego rozwoju jest klęska, gdy konkurencja dokona blitzscalingu szybciej i skuteczniej.

Dzięki tej książce poznasz i zrozumiesz techniki skalowania biznesu od zera do wielomiliardowego lidera rynku w ciągu zaledwie paru lat. Okaże się ona szczególnie przydatna dla przedsiębiorców, potencjalnych inwestorów, a nawet menedżerów czy liderów, którzy chcą szybko rozwinąć swój projekt. Z przedstawionych technik z powodzeniem skorzystają również osoby prowadzące kampanie polityczne czy organizacje non profit. Liczne studia przypadków i spektakularne przykłady rozwoju najsłynniejszych firm technologicznych pozwoliły na sformułowanie szeregu taktyk, dzięki którym blitzscaling okazuje się możliwy. Znalazły się tu także odpowiedzi na pytania, w jaki sposób należy przeprowadzać blitzscaling, w jakich okolicznościach i jakie mogą być jego konsekwencje.

W tej książce:

• czym jest blitzscaling i jakimi technikami się go przeprowadza
• sprawdzone wzorce modelu biznesowego
• nowatorskie strategie działania i zarządzania
• reguły blitzscalingu
• obrona przed blitzscalingiem

Blitzscaling: błyskawiczna ścieżka od startupu do pierwszego miliarda!

Rozdziały:

Przedmowa Billa Gatesa 7

 

Wprowadzenie 9

Część 1. Czym jest blitzscaling? 31

• Oprogramowanie zjada (i ratuje) świat 34
• Typy skalowania 35
• Trzy zasady blitzscalingu 39
• Pięć etapów blitzscalingu 45
• Trzy podstawowe techniki blitzscalingu 47

Część 2. Nowatorstwo modelu biznesowego 57

• Maksymalizowanie wzrostu - 4 czynniki rozwoju 61
• Maksymalizowanie wzrostu - 2 ograniczenia rozwoju 80
• Sprawdzone wzorce modelu biznesowego 87
• Zasady innowacyjności modelu biznesowego 97
• Analiza kilku wielomiliardowych modeli biznesowych 105
• Masz już mocny, sprawdzony model biznesowy i co dalej? 124

Część 3. Nowatorstwo strategii działania 125

• Kiedy należy rozpocząć blitzscaling? 125
• Kiedy należy zakończyć blitzscaling? 137
• Czy blitzscaling jest konieczny? 140
• Blitzscaling jako proces iteracyjny 141
• Jak na poszczególnych etapach blitzscalingu zmienia się jego strategia? 143
• Jaka jest rola założyciela firmy na poszczególnych etapach blitzscalingu? 146

Część 4. Nowatorskie zarządzanie 149

• Osiem kluczowych przejść 149
• Dziewięć nieintuicyjnych reguł blitzscalingu 201
• Ciągła potrzeba zmian 240

Część 5. Szersze spojrzenie na blitzscaling 243

• Blitzscaling poza branżą technologiczną 243
• Blitzscaling w dużych organizacjach 248
• Blitzscaling poza biznesem 256
• Blitzscaling w większej Dolinie Krzemowej 264
• Inne regiony, w których można obserwować blitzscaling 266
• Chiny krajem blitzscalingu 270
• Obrona przed blitzscalingiem 277

Część 6. Blitzscaling odpowiedzialny 281

• Blitzscaling w społeczeństwie 285
• Podstawowe zasady odpowiedzialnego blitzscalingu 286
• Spektrum reakcji 291
• Równoważenie odpowiedzialności i szybkości w trakcie rozwoju organizacji 293

Podsumowanie 297

• Podziękowania 305
• Dodatek A. Ujawnienie powiązań 307
• Dodatek B. Przykłady blitzscalingu 309
• Dodatek C. Eseje opracowane w ramach kursu CS183C 317