Wszyscy wiemy, jacy ludzie potrafią być w pracy. Niektórzy palanci dają z siebie wszystko. Potrafią być niewidoczni, wszechobecni, niesprawiedliwi, nieprzejednani, wstrętni, nieuczciwi, nieetyczni. Lista ich wad nie ma końca. Problemy stwarzane przez palantów to przede wszystkim: powszechna niesprawiedliwość, rozpaczliwa współpraca w zespole, odporność na zmiany, pokrętnie formułowane informacji zwrotnych, eskalacja konfliktów, bezcelowe zebrania, brak komunikacji, stagnacja, zagmatwany proces podejmowania decyzji, niesprawiedliwe wynagradzanie i bardzo niekomfortowa atmosfera pracy. A ponieważ liczba palantów zwiększa się, problemów jest coraz więcej. Czy dostrzegasz podobne problemy w swojej pracy i załamujesz ręce? Jeżeli tak, koniecznie przeczytaj tę książkę.

Niniejsza książka jest zbiorem odpowiedzi na prawdziwe pytania czytelników. Wśród nich z pewnością znajdziesz także odpowiedzi na swoje pytania. Autor, Ken Lloyd gruntownie analizuje problemy powodowane przez palantów, z którymi pracujemy, i podaje gotowe rozwiązania dotyczące następujących kwestii:

- błędów popełnianych przez nowych kierowników i przełożonych;

- nieporadnych kierowników, współpracowników i podwładnych;

- wszechobecnej niesprawiedliwości;

- dezinformacji i braku komunikacji;

- skarg i konfliktów;

- "przyjaciół", którym lepiej nie ufać;

- nieskutecznych szkoleń, zachęt i planów motywacyjnych;

- problemów rodzinnych w firmach prowadzonych przez rodziny;

- klimatu pracy w zespole.

O autorze:

Dr Kenneth Lloyd jest konsultantem ds. rozwoju organizacji. Doradza wielu firmom w zakresie projektowania organizacji, zmian oraz komunikacji. Prowadzi seminaria z zarządzania w całych Stanach Zjednoczonych. Wykładał w szkołach biznesu na kilku amerykańskich uniwersytetach. Ma tytuł doktora w dziedzinie stosunków pracowniczych i zachowań organizacyjnych. Jest autorem wielu książek, a jego kolumna z poradami dotyczącymi relacji pracowniczych jest publikowana w wielu gazetach w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.