Tytuł: | Coaching koaktywny Umiejętności wspierające sukces klienta | | Autor: | Laura Whitworth, Karen Kimsey-House, Henry Kimsey-House, Phillip Sandahl | | ISBN: | 978-83-264-0431-3 | | Ilość stron: | 284 | | Data wydania: | 2010/dodruk | | Format: | A5 | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 105.00zł | |
W niniejszej książce pionierzy profesjonalnego coachingu przedstawiają model relacji coachingowej dostosowany do zapotrzebowania współczesnych klientów. Opisują umiejętności pozwalające stworzyć posiadającą moc relację, w której klient jest zachęcony do odkrywania i realizowania swojego życiowego celu.
Poza przekonującymi analizami wpływu poszczególnych kompetencji na skuteczność coachingu i zaangażowanie klienta książka zawiera m.in.: •przykłady rozmów na sesjach coachingowych, zaczerpnięte z doświadczenia autorów w pracy z tysiącami przyszłych coachów i klientów w różnych krajach, •zestaw narzędzi coacha, obejmujący przydatne ćwiczenia, kwestionariusze, formularze i listy kontrolne, •informacje na temat coachingu prowadzonego dla zespołów i innych systemów relacji, •uaktualnioną terminologię.
Autorzy Coachingu koaktywnego wyjaśniają, na czym polega proces prowadzący do głębokiej zmiany, i uczą, jak można go uruchomić poprzez budowanie partnerskich relacji.
W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, lecz także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym wieść satysfakcjonujące życie oraz w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji.
Rozdziały:
Część 1. Podstawy coachingu koaktywnego Rozdział 1. Model coachingu koaktywnego Rozdział 2. Relacja w coachingu koaktywnym
Część II. Konteksty coachingu koaktywnego Rozdział 3. Słuchanie Rozdział 4. Intuicja Rozdział 5. Ciekawość Rozdział 6. Pobudzanie i pogłębianie Rozdział 7. Zarządzanie sobą
Część III. Zasady coachingu koaktywnego i_użyteczne praktyki Rozdział 8. Spełnienie klienta Rozdział 9. Balans klienta Rozdział 10. Proces klienta Rozdział 11. Integracja, zastosowanie, wizja
Dodatek A. Wpływ coachingu koaktywnego na organizacje Dodatek B. Coaching zespołu, organizacji albo relacji Dodatek C. Zasady etyczne profesjonalnego coacha Glosariusz
|