Prezentowana monografia jest pierwszym w Polsce kompleksowym opracowaniem poświęconym problematyce funkcjonowania i współpracy w ramach Europolu, który wciąż zmienia swój kształt i wokół którego narosło wiele mitów.

Książka ma na celu uporządkowanie dotychczasowej wiedzy na temat Europolu, konfrontując rozwiązania teoretycznoprawne z praktyką policyjną, w tym rozważając zdolność Europolu do udzielania faktycznego wsparcia operacyjnego państwom członkowskim w zwalczaniu międzynarodowej przestępczości zorganizowanej.

Opracowanie zawiera analizę rozwoju i zmian organizacji od jej utworzenia do chwili obecnej. Koncentruje się na głównych przejawach działania Europolu, ze szczególnym uwzględnieniem działań operacyjnych. W publikacji omówiono aspekty prawne, strategiczne, organizacyjne oraz taktyczne, które stanowią o potencjale operacyjnym Europolu.

Europol stoi w obliczu zmian podstaw prawnych oraz swego statusu w Unii Europejskiej. Pierwotnie miały one wejść w życie 1 stycznia 2008 r., prawdopodobnie stanie się to dopiero 1 stycznia 2010 r. Opracowanie niniejsze łączy więc historię, stan obecny i przyszłość Europolu.

Rozdziały:

Wykaz skrótów

Słowo wstępne

Rozdział I.Geneza Europolu

Rozdział II.Droga do Europolu - zarys rozwoju współpracy policyjnej w Unii Europejskiej

2.1. Okres współpracy pozatraktatowej
2.2. Okres współpracy traktatowej
2.2.1. Maastricht
2.2.2. Działalność Eurodrugu
2.2.3. Podpisanie konwencji o Europolu
2.2.4. Rozwój współpracy policyjnej po podpisaniu konwencji o Europolu
2.2.5. Maastricht II
2.2.6. Rozwój współpracy policyjnej w Unii Europejskiej po wejściu w życie konwencji o Europolu
2.2.7. Rozpoczęcie działalności przez Europol
2.2.8. Współpraca policyjna z udziałem Europolu

Rozdział III.Podstawowy wymiar Europolu

3.1. Ogólna charakterystyka
3.2. Mandat Europolu
3.2.1. Cel nadrzędny Europolu
3.2.2. Naczelne funkcje Europolu
3.2.3. Zakres przedmiotowy działania
3.3. Centralne zadania
3.4. Generalne przesłanki działania
3.5. Zasady działania

Rozdział IV.Kontekst prawny działania Europolu

4.1. Ramy prawne Europolu
4.1.1. Traktaty
4.1.2. Konwencja
4.1.3. Protokoły dodatkowe
4.1.3.1. Protokoły uzupełniające
4.1.3.1.1. Protokół w sprawie wykładni
4.1.3.1.2. Protokół w sprawie przywilejów i immunitetów
4.1.3.2. Protokoły zmieniające
4.1.3.2.1. Protokół dotyczący prania pieniędzy
4.1.3.2.2. Protokół dotyczący udziału w zespołach dochodzeniowo-śledczych
4.1.3.2.3. Protokół Duński
4.1.4. Inne akty prawa przyjęte przez Radę
4.1.4.1. Akty regulacyjne
4.1.4.2. Akty pośrednie
4.2. Zmiana podstawy prawnej Europolu
4.3. Status prawny Europolu

Rozdział V.Pozycja Europolu

5.1. Europol w międzynarodowym systemie bezpieczeństwa
5.2. Rola Europolu w unijnym segmencie bezpieczeństwa
5.3. Usytuowanie Europolu w systemie instytucji ochrony prawa w Unii Europejskiej
str. 115
5.4. Nadzór i kontrola nad działalnością Europolu
5.5. Odniesienie do służb krajowych

Rozdział VI.Kadry i źródła finansowania Europolu

6.1. Zagadnienia kadrowe
6.2. Źródła finansowania

Rozdział VII.Organizacyjne aspekty funkcjonowania Europolu

7.1. Struktura organizacyjna Europolu
7.2. Centrala organizacji w Hadze
7.3. Organy
7.3.1. Zarząd
7.3.2. Dyrektor
7.3.3. Kontroler finansowy
7.4. Komitety
7.4.1. Komitet Finansowy
7.4.2. Połączony Komitet Audytowy
7.4.3. Komitet Strategiczny Zarządu Europolu
7.5. Grupa Operacyjnego Sterowania
7.6. Oficerowie łącznikowi
7.6.1. Oficerowie łącznikowi Europolu
7.6.2. Wspólne wykorzystanie oficerów
7.6.3. Współpraca pomiędzy Europolem a oficerami łącznikowymi państw członkowskich
7.7. Krajowe biura łącznikowe przy Europolu
7.8. Szefowie krajowych jednostek Europolu
7.9. Krajowe jednostki Europolu

Rozdział VIII.Aspekt gromadzenia i przetwarzania danych przez Europol

8.1. Podstawowe zasady ochrony i warunki bezpieczeństwa danych
8.1.1. Zasady korzystania z danych
8.1.2. Zasady przetwarzania danych
8.1.3. Zasady przechowywania danych
8.1.4. Krajowe organy nadzorcze
8.1.5. Wspólny Organ Nadzorczy
8.2. System informatyczny Europolu
8.2.1. System informacyjny Europolu
8.2.2. System analiz Europolu
8.2.2.1. Analityczne pliki robocze
8.2.2.2. System OASIS
8.2.3. System indeksowy
8.2.4. Bazy zagadnieniowe
8.3. System wymiany informacji Europolu
8.3.1. System Info-Ex
8.3.2. System SIENA

Rozdział IX.Aspekt działań operacyjnych Europolu

9.1. Uwarunkowania działań operacyjnych
9.2. Priorytetowe obszary działania
9.3. Typologia działań operacyjnych
9.3.1. Bliskie wsparcie operacyjne
9.3.2. Analiza kryminalna
9.3.2.1. Analiza strategiczna
9.3.2.2. OCR
9.3.2.3. OCTA
9.3.2.4. Model ocen strategicznych Europolu
9.3.2.5. Analiza operacyjna
9.3.2.6. Europejski model wywiadu kryminalnego
9.3.3. Zwalczanie przestępczości narkotykowej
9.3.4. Wymiana informacji kryminalnych i danych wywiadowczych
9.3.5. Wsparcie eksperckie
9.3.6. Wsparcie techniczne
9.3.7. Udział we wspólnych zespołach dochodzeniowo-śledczych
9.3.8. Inicjowanie dochodzeń
9.3.9. Koordynacja działań
9.3.10. Grupy robocze
9.3.11. Grupy zadaniowe
9.3.12. Sieciowe formy współpracy
9.3.13. Zwalczanie przestępczości finansowej
9.3.14. Rozpoznanie majątkowe za granicą
9.3.15. Zwalczanie fałszerstw euro
9.3.16. Szkolenia specjalistyczne
9.3.17. Zwalczanie terroryzmu
9.3.18. Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk

Rozdział X.Praktyczne przejawy działań Europolu

10.1. Przykłady krajowych przedsięwzięć ze wsparciem Europolu
10.2. Przykłady operacji międzynarodowych koordynowanych przez Europol
10.3. Przykłady analitycznych przedsięwzięć operacyjnych Europolu

Rozdział XI.Zasięg współpracy Europolu z innymi podmiotami

11.1. Charakter współpracy
11.2. Poziomy współpracy
11.3. Podmiotowy zakres współpracy
11.4. Partnerstwo unijne
11.5. Współpraca zewnętrzna

Rozdział XII.Znaczenie współpracy Polski z Europolem

12.1. Okres prestowarzyszeniowy
12.2. Okres stowarzyszeniowy
12.3. Okres członkowski

Rozdział XIII.Strategiczne aspekty działania Europolu

13.1. Misja
13.2. Wizja
13.2.1. Wizja paryska
13.2.2. Wizja rodyjska
13.3. Wartości Europolu
13.3.1. Kodeks postępowania Europolu
13.4. Strategia
13.5. Cele działania
13.5.1. Cele strategiczne
13.5.2. Cele taktyczne
13.6. Strategie sektorowe
13.6.1. Strategia stosunków zewnętrznych
13.6.2. Strategia zarządzania informacjami
13.6.3. Strategia komunikacyjna
13.7. Planowanie organizacyjne i sprawozdawczość w Europolu
13.7.1. Pięcioletnie plany biznesowe
13.7.2. Programy robocze Europolu
13.7.3. Raporty roczne Europolu
13.8. Zarządzanie strategiczne

Rozdział XIV.Przyszłość Europolu

Rozdział XV.Ocena Europolu