Tytuł: | Harvard Business Review Przywództwo w sytuacjach przełomowych | | Autor: | Harvard Business School Press | | ISBN: | 83-7361-910-0 | | Ilość stron: | 192 | | Data wydania: | 08/2006 | | Oprawa: | twarda | | Format: | A5 | | Wydawnictwo: | Onepress | |
| Cena: | 69.00zł | |
Co znaczy być przywódcą w fascynującym i ciągle zmieniającym się świecie?
Autorzy artykułów opublikowanych w tej książce wyjawiają cechy i działania dobrego przywódcy, sięgając po inspirujące przykłady i wnioski z doświadczeń liderów wielu organizacji. Opowiadają na pytanie, co sprawia, że menedżer staje się prawdziwym przywódcą nadążającym za szybkimi zmianami w organizacji i jej otoczeniu.
Dobry lider to rzadki i cenny zasób każdej organizacji. Przywódców z krwi i kości brakuje w każdym systemie i każdej gospodarce. Nikt nie rodzi się przywódcą, ale można się nim stać, nabywając odpowiednią wiedzę i umiejętności, a także kształtując charakter.
"Harvard Business Review. Przywództwo w sytuacjach przełomowych" to zbiór artykułów, które w wersji oryginalnej ukazały się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorzy prezentowanych tu artykułów przekazują menedżerom nowe idee, zanim te staną się powszechne i ogólnodostępne. Omawiają prawdziwe przypadki firm, przełomowe koncepcje oraz narzędzia i techniki stosowane w organizacjach na całym świecie. Koncepcje, które znajdziesz w tej książce, mogą stać się jutro częścią Twojego otoczenia rynkowego.
- Legendarni liderzy korporacji o cechach dobrego przywódcy
- Wypracowywanie własnych zasad przywództwa
- Style zarządzania: łagodne i twarde
- Komunikacja z podwładnymi
- Charyzma, osobowość i charakter przywódcy
- Przywódcy w armii -- rola dyscypliny i autorytetu
Rozdziały:
Historie osobiste Przywódcy wspominają zdarzenia i osoby, które ich ukształtowały (7) Harris Collingwood Ile kosztuje zły humor szefa? (31) Daniel Goleman, Richard Boyatzis i Annie McKee Nasz chleb powszedni (57) W roli moderatorów: Harris Collingwood i Julia Kirby Czego można nauczyć się od tytanów (77) Richard S. Tedlow Ciężka praca nad łagodnym stylem zarządzania (97) William H. Peace Przywództwo w strefie walki (111) William G. Pagonis Przywództwo Gorzka rzeczywistość i coś na osłodę (135) Thomas J. Peters Lekcje przywództwa z Mount Everestu (159) Michael Useem Bycie podwładnym ...też jest sprawą osobistą (179) Robert Goffee i Gareth Jones O autorach (183)
|