Właściwie przeprowadzona identyfikacja potrzeb szkoleniowych stwarza solidne podstawy do organizowania szkoleń w firmie.

W procesie rozpoznawania potrzeb powinny być brane pod uwagę cele organizacji, efektywność pracy zatrudnionych w niej osób oraz możliwości uczenia się i rozwoju.Książka przedstawia metody i techniki, które pomagają powiązać potrzeby indywidualne z potrzebami całej organizacji. Autorzy oferują sposoby integracji pracy z nauką i likwidacji sprzeczności między potrzebami ludzi a wymaganiami pracy.

Szczegółowo omawiają:
• metody gromadzenia danych niezbędnych do przeprowadzenia identyfikacji,
• proces porównywania i analizy uzyskanych danych,
• metody określania potrzeb szkoleniowych,
• role, relacje i umiejętności ludzi zaangażowanych w proces,
• kolejne etapy przeprowadzania procesu,
• program Investors in People.

Pozycja dostarcza specjalistom zatrudnionym na stanowiskach trenerów oraz menedżerom odpowiedzialnym za szkolenie i rozwój pracowników praktycznych wskazówek, jak wykorzystywać proces szkolenia do zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa.