Publikacja stanowi aktualne kompendium wiedzy uwzględniające najnowsze badania z zakresu innowacyjności przedsiębiorstw, które wypełnia lukę poznawczą dotyczącą rozpoznania wzajemnych relacji, jakie zachodzą pomiędzy innowacyjnością a konkurencyjnością przedsiębiorstwa. Zespół autorów skoncentrował swoją uwagę na zagadnieniach związanych z innowacyjnością w czterech obszarach zarządzania przedsiębiorstwem: marketingiem, finansami, zasobami ludzkimi i wiedzą, jako czynnikach, które w sposób istotny determinują konkurencyjność organizacji.

Zawarte w publikacji rozważania obejmują zarówno zagadnienia teoretyczne poświęcone innowacjom, konkurencyjności, jak i praktyczne nawiązujące do szeroko zakrojonych badań empirycznych polskich przedsiębiorstw. Niezwykle ważnym walorem tej monografii jest przywołanie i analiza wyników badań empirycznych przeprowadzonych w 2009 roku na grupie ponad 600 przedsiębiorstw, a dotyczących ich zachowań innowacyjnych w zakresie zarządzania zasobami marketingowymi, finansowymi, ludzkimi i wiedzy.

Rozdziały:

Rozdział 1. Zarządzanie – konkurencyjność – innowacyjność
1.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem i jego obszary
1.2. Konkurencyjność przedsiębiorstwa i jej wyznaczniki
1.3. Konkurencyjność w opinii przedsiębiorstw
1.4. Innowacyjność jako narzędzie kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
1.5. Innowacyjność przedsiębiorstw w Polsce w świetle badań empirycznych

Rozdział 2. Innowacyjność w zarządzaniu marketingiem
2.1. Zarządzanie marketingiem jako obszar innowacyjności
2.2. Uwarunkowania innowacyjności w zarządzaniu marketingiem
2.3. Rozwiązania innowacyjne w zarządzaniu marketingiem
2.4. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu marketingiem
2.5. Wnioski

Rozdział 3. Innowacyjność w zarządzaniu finansami
3.1. Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie
3.2. Obszary innowacyjności w zarządzaniu finansami
3.3. Uwarunkowania i rozwiązania innowacyjne w zarządzaniu finansami
3.4. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu finansami
3.5. Wnioski

Rozdział 4. Innowacyjność w zarządzaniu zasobami ludzkimi
4.1. Innowacyjne zarządzanie zasobami ludzkimi w ujęciu literaturowym
4.2. Uwarunkowania innowacyjności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
4.3. Model zarządzania zasobami ludzkimi: tradycja czy innowacyjność
4.4. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi
4.5. Model zarządzania zasobami ludzkimi a konkurencyjność przedsiębiorstw – konkluzje
4.6. Wnioski

Rozdział 5. Innowacyjność w zarządzaniu wiedzą
5.1. Innowacje i wiedza jako źródła przewagi konkurencyjnej
5.2. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach
5.3. Uwarunkowania innowacyjności w zarządzaniu wiedzą
5.4. Rozwiązania innowacyjne w zarządzaniu wiedzą
5.5. Efekty wdrażania rozwiązań innowacyjnych w zarządzaniu wiedzą
5.6. Wnioski

Rozdział 6. Relacje między innowacyjnością a konkurencyjnością przedsiębiorstw
6.1. Zależności pomiędzy ogólnym poziomem innowacyjności przedsiębiorstw a ich konkurencyjnością
6.2. Zależności pomiędzy aktywnością innowacyjną w wybranych obszarach zarządzania przedsiębiorstw a ich konkurencyjnością
6.3. Bariery i stymulatory zainteresowania innowacjami w wybranych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem