W dzisiejszych czasach, kiedy to firmy nieustannie rywalizują ze sobą, nie ma miejsca dla organizacji słabych. Aby firmy mogły istnieć na rynku muszą ciągle doskonalić się, aby być lepszymi i sprawniej działającymi od konkurencji.

Pomocna w poprawie wykonywanych przez firmę działań będzie z pewnością metoda KAIZEN. Dzięki niej możliwe jest ukierunkowanie nie tylko całego zespołu, ale także każdego pracownika na ciągłą poprawę realizowanych zadań.

Publikacja opisuje od strony praktycznej, w jaki sposób można zastosować metodą KAIZEN we własnej organizacji, tak aby uzyskać zamierzony cel.

Dzięki publikacji zyskają Państwo:

wiedzę, na czym polega metoda KAIZEN
praktyczne wskazówki, w jaki sposób zastosować tę metodę
informacje o zasad związanych z koncepcją KAIZEN
przykłady zastosowania tej metody w różnych wiodących na rynku firmach

Rozdziały:
1. KAIZEN – na czym to polega?
1.1 Porównanie modeli zarządzania: europejskiego i japońskiego
1.2 Innowacja a KAIZEN
1.3 Zastosowanie KAIZEN
2. Zasady związane z koncepcją KAIZEN
2.1 Zasady produktywności – „5S”
2.2 5 razy „Dlaczego”
2.3 Unikanie marnotrawstwa
2.4 Standaryzacja
2.5 Koła jakości
3. Przykłady zastosowania KAIZEN