Tytuł: | Kariera i rozwój zawodowy | | Autor: | Marek Suchar | | ISBN: | 83-7187-793-5 | | Ilość stron: | 148 | | Data wydania: | 2003 | | Oprawa: | Twarda | | Format: | 16.7x24.4cm | | Wydawnictwo: | ODDK | |
| Cena: | 130.00zł | |
„Kariera i rozwój zawodowy” to kolejna pozycja z serii Biblioteka Zarządzania Personelem.
Część pierwsza książki przedstawia ogólną koncepcję rozwoju zawodowego – główne etapy życia zawodowego, główne wartości i cele życiowe, potrzeby i motywy związane z pracą oraz mechanizmy i modele kariery zawodowej.
W części drugiej omówiono praktyczne metody zarządzania karierą stosowane w nowocześnie rozumianym zarządzaniu personelem, takie jak tworzenie rezerwy kadrowej, wytyczanie ścieżek kariery, coaching i mentoring. Uzupełnieniem tej Części opracowania jest zbiór narzędzi przydatnych w codziennej pracy menedżera personalnego lub doradcy ds. kariery – kwestionariuszy, ankiet i formularzy służących diagnozie potencjału pracowników.
W aneksie znajdzie Czytelnik scenariusz warsztatu doradczego dotyczącego planowania kariery zawodowej, przygotowanego dla każdego, kto racjonalnie myśli o własnym rozwoju zawodowym.
Książka przeznaczona jest zarówno dla menedżerów i specjalistów personalnych, jak i nieprofesjonalistów, czyli wszystkich osób zainteresowanych możliwością wpływania na własne życie zawodowe i skutecznego planowania własnej zawodowej przyszłości.
Marek Suchar – doktor psychologii, założyciel i prezes IPK – jednej z najstarszych i największych polskich firm doradztwa personalnego. Autor licznych publikacji z dziedziny zastosowań psychologii, doradztwa personalnego i zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi zajęcia z psychologii stosowanej oraz zarządzania zasobami ludzkimi na wielu wyższych uczelniach, kieruje Podyplomowym Studium Zarządzania Personelem w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.
Rozdziały:
Część pierwsza: Rozwój zawodowy Życie i praca Etapy życia zawodowego Potencjał zawodowy Praca w hierarchii wartości życiowych Potrzeby związane z pracą Modele kariery zawodowej
Część druga: Zarządzanie karierą Kierowanie karierą pracowników Diagnoza potencjału zawodowego Ścieżki karier Tworzenie kadry rezerwowej Plany sukcesji Coaching Mentoring Szkolenie i doskonalenie zawodowe pracowników Analiza potrzeb rozwojowych i szkoleniowych Strategie robienia kariery Metody diagnozy potencjału rozwojowego pracowników Kwestionariusz wymiarów kariery Kwestionariusz oceny kompetencji fachowych w zakresie zarządzania personelem Kwestionariusz rozmowy oceniającej w ramach audytu menedżerskiego w międzynarodowej firmie logistycznej Kwestionariusz stylu pełnienia funkcji menedżerskich Kwestionariusz oceny potencjału menedżerskiego
Aneks: Warsztat „Zaplanuj swoją karierę”
|