Tytuł: | Kierować osiągać żyć | | Autor: | Fredmund Malik | | ISBN: | 978-83-621-9510-7 | | Ilość stron: | 432 | | Data wydania: | 10/2010 | | Format: | 148x223 | | Wydawnictwo: | MT Biznes | |
| Cena: | 49.90zł | |
Czas powiedzieć to wprost! Akademicka wiedza o zarządzaniu zbyt często jest sucha, a wykształceni menedżerowie zbyt często ograniczają się do działań wizytówkowych: do błyskotliwych wypowiedzi na spotkaniach i do ustawiania na półkach swoich gabinetów opasłych tomów o filozofii zarządzania.
Wielu z nas postępuje podobnie. W poczuciu spełnionego obowiązku chłoniemy akademicką wiedzę o zarządzaniu. Czytamy o idealnych menedżerach i choć myślimy po europejsku, robimy to, co radzą amerykańscy autorzy i zarządzający. Efektem tego są przekonania, które tak naprawdę przeszkadzają nam w kierowaniu i nasze działania zbyt często kończą się istnym piekłem, a nie głośno proklamowanym rajem dla ludzi w organizacji.
Obrazoburczy Fredmund Malik pisze wprost o tym, gdzie menedżerowie popełniają błędy. Nakłania do weryfikacji swoich poglądów i działań wszystkich, którzy uznają się za dobrych kierowników. Otwiera oczy mniej doświadczonym, którzy wprowadzają w swoich organizacjach powszechnie rekomendowane rozwiązania i zaczynają się zastanawiać, dlaczego nie działają one tak, jak w teorii powinny.
Poznaj zarządzanie od nowej strony. Przeczytaj tę książkę i dowiedz się: • dlaczego menedżer nie potrzebuje IQ rzędu 125 ani naturalnych cech przywódczych, • jakie fałszywe przekonania przeszkadzają nam w dobrym kierowaniu, • jak kierować ludźmi, nie mając wysokiego stanowiska ani wykształcenia, • czemu zaufanie jest ważniejsze od kontroli, • jak odejść od ułomnych standardów w mierzeniu wydajności pracy.
Idealni szefowie? Tacy nie istnieją. Kto poszukuje ich właśnie, stoi na straconej pozycji. We wszystkich miejscach pracy – szpitalach, biurach, studiach telewizyjnych czy w teatrach – funkcjonują „normalni” ludzie. W codziennych relacjach służbowych chodzi o to, aby dostosować się do nich, a przy tym być w stanie osiągnąć również coś niezwykłego.
|