• Wyznaczanie kierunków
• Tworzenie wizji
• Wprowadzanie zmian
• Inspirowanie ludzi

Żaden człowiek nie rodzi się przywódcą. Ten dar jest wynikiem nauki, pracy i ciągłego doskonalenia. Wspaniały lider to twórczy, odważny wizjoner, potrafiący pociągnąć za sobą rząd dusz. Jest gotowy do dużych poświęceń i nie boi się podejmować ryzyka. Pełen charyzmy, świetnie radzi sobie ze zmianą, a jednocześnie jest racjonalny i godny zaufania. Jeżeli chcesz być właśnie takim przywódcą, poznaj ten podręcznik.

Dowiesz się z niego, jak:

• modelować zachowania ludzkie za pomocą perswazji;
• tworzyć atmosferę opartą na wzajemnym zaufaniu;
• wykreować konkretną, spójną wizję, która zyska powszechną aprobatę.

Książki z serii "Osobisty Mentor" są szybkimi i niezawodnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają one wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i największe słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu -- te niewielkie przewodniki oferują szybką i profesjonalną pomoc w rozwiązywaniu codziennych problemów.

Bądź menedżerem, który potrafi:

• realizować wyznaczone cele,
• podejmować agresywne działania,
• stosować różne style przewodzenia w zależności od sytuacji,
• kreować porywające wizje,
• stale doskonalić umiejętności przywódcze,
• skutecznie motywować ludzi.

Rozdziały:

Przesłanie mentora - aby przewodzić ludziom, musisz wiedzieć, dokąd zmierzasz i dlaczego (5)
Kierowanie ludźmi: Podstawy (9)
Wyzwania współczesnego przywództwa (11)

• Udoskonalaj umiejętności przywódcze (13)
• Przewodzenie czy zarządzanie? (14)
• Odkrycie wyzwania, przed którym stają liderzy (14)

Jakie cechy ma dobry lider? (15)

• Liderzy charyzmatyczni promienieją (16)
• Liderzy transformacyjni koncentrują się na ludziach i na zadaniu (18)
• Liderzy pragmatyczni: od ideału do rzeczywistości (19)
• Skuteczni liderzy myślą o przyszłości (20)

Jak zdobyć umiejętności przywódcze (25)

• Podejmuj agresywne działania, żeby zostać liderem (26)
• Naucz się stosować różne style przewodzenia (30)

Jak stworzyć wizję (33)

• Dlaczego Twoja wizja wpasowuje się w schemat organizacyjny firmy? (34)
• Co składa się na konkretną, spójną wizję? (34)
• Stwórz własną wizję (36)

Jak motywować ludzi, których potrzebujesz (43)

• Uważnie obserwuj scenę polityczną (44)
• Troszcz się o swoich ludzi (45)
• Stwórz atmosferę opartą na zaufaniu (48)
• Dostosuj swój styl rządzenia do potrzeb innych (50)

Jak zatroszczyć się o siebie (57)

• Jak możesz zatroszczyć się o siebie? (58)

Wskazówki i narzędzia (61)
Narzędzia kierowania ludźmi (63)
Sprawdź się (73)

• Prawidłowe odpowiedzi (77)

Zalecana literatura (79)

• Artykuły i publikacje (80)
• Książki (86)
• Produkty elektroniczne (93)

Źródła (97)