Kierowanie to nowoczesny podręcznik obejmujący wszystkie istotne współczesne problemy nauki i praktyki organizacji i zarządzania. Stanowi wykład najnowszej wiedzy z tej dziedziny, jak również wprowadza w zagadnienia zarządzania XXI wieku.

Czytelnik znajdzie w książce - oprócz analizy poszczególnych funkcji kierowania - omówienie najważniejszych problemów zarządzania we współczesnym świecie, takich jak zmiana roli i wymagań zwłaszcza w odniesieniu do kierowników wyższego szczebla nowoczesnych organizacji (menedżer globalny), ekologiczne aspekty działalności, odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa, zagadnienia etyczne zawiązane z zarządzaniem, globalizacja gospodarki i działalności firmy, przedsiębiorczość, kultura organizacji, wielokulturowość, wzrastająca rola jakość w zarządzaniu.

Tekst książki jest urozmaicony licznymi przykładami, pozwalającymi utrwalić zdobytą wiedzę. Na końcu każdego rozdziału znajdują się podsumowanie rozważań i pytania kontrolne, szczególne przydatne do celów dydaktycznych.

Książka jest przeznaczona dla studentów kierunków ekonomicznych, organizacji i zarządzania w szkołach wyższych różnego typu, dla uczestników kursów doskonalących umiejętności menedżerskie, a także dla kadry kierowniczej pragnącej uzupełnić lub poszerzyć wiedzę.

Rozdziały:

Część I Wprowadzenie
Rozdział 1. Kierowanie i kierownicy
Rozdział 2. Ewolucja teorii organizacji i zarządzania

Część II Zarządzanie w XXI wieku
Rozdział 3. Środowisko organizacji i środowisko naturalne
Rozdział 4. Odpowiedzialność społeczna i etyka
Rozdizał 5. Globalizacja a zarządzanie
Rozdział 6. Tworzenie i przekształcanie organizacji
Rozdział 7. Kultura i wielokulturowość
Rozdział 8. Jakość

Część III. Planowanie
Rozdział 9. Podejmowanie decyzji
Rozdział 10. Planowanie i zarządzanie startegiczne
Rozdział 11.  Wdrażanie strategii

Część IV. Organizowanie
Rozdział 12. Projektowanie organizacji i jej struktura
Rozdział 13. Władza i autorytet
Rozdział 14. Gospodarowanie zasobami ludzkimi
Rozdział 15. Kierowanie zmianami organizacyjnymi i innowacją

Część V. Przewodzenie
Rozdział 16. Motywacja
Rozdział 17. Przywództwo
Rozdział 18. Zespoły i praca zespołowa
Rozdział 19. Komunikacja i negocjowanie

Częśc VI. Kontrolowanie
Rozdział 20. Skuteczna kontrola
Rozdział 21. Kierowanie operacjami
Rozdział 22. Systemy informacyjne

Słownik pojęć