W monografii zaprezentowano rozważania dotyczące trzech kategorii: kontroli, controllingu i audytu. Są one niekiedy traktowane jako substytuty lub odrębne spojrzenia wspomagające zarządzanie, dlatego cenne jest wskazanie istoty każdej kategorii oraz przybliżenie podobieństw, różnic oraz narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu. Walorem opracowania jest zebranie wiedzy na temat tych kategorii, przedstawienie ich cech charakterystycznych, a także zaprezentowanie ewolucji celów.

Publikacja przybliża i rozszerza wiedzę, wskazuje obszary zastosowania każdej kategorii. Tematyka opracowania jest aktualna, ważna i potrzebna zarówno dla teorii, jak i praktyki zarządzania.