Księgarnia naukowo-techniczna styczna.pl

Księgarnia naukowo-techniczna
styczna.pl

 


Zaawansowane wyszukiwanie
  Strona Główna » Sklep » Ekonomia Finanse » Controlling » Moje Konto  |  Zawartość Koszyka  |  Do Kasy   
 Wybierz kategorię
Albumy
Architektura
Beletrystyka
Biochemia
Biologia
Biznes
Budownictwo
Chemia
Design DTP
E-biznes
Ekologia i środowisko
Ekonometria
Ekonomia Finanse
  Audyt finansowy
  Bankowość Kredyty
  Controlling
  Ekonomia
  Finanse
  Fundusze emerytalne
  Giełda Inwestycje
  Globalizacja
  Gospodarka
  Pieniądz
  Podatki
  Rachunkowość
  Ubezpieczenia
Elektronika
Elektrotechnika
Encyklopedie
Energetyka
Fizyka
Fotografia
Geografia
Historia
Informatyka
Maszynoznawstwo
Matematyka
Medycyna
Motoryzacja
Polityka
Popularnonaukowe
Poradniki
Prawo
Słowniki
Sport
Sztuka
Technika
Telekomunikacja
Turystyka
Zarządzanie jakością

Zobacz pełny katalog »
 Wydawnictwo:
 BTC
Sterowniki SIMATIC S7-1200 w praktyce inżynierskiej

Sterowniki SIMATIC S7-1200 w praktyce inżynierskiej

89.00zł
79.21zł
Kontroling dla menedżerów 79.00zł 56.09zł
Kontroling dla menedżerów

Tytuł: Kontroling dla menedżerów
Autor: Bolesław Rafał Kuc
ISBN: 978-83-246-3353-1
Ilość stron: 424
Data wydania: 05/2011
Format: 158x235
Wydawnictwo: Onepress

Cena: 79.00zł 56.09zł


Kontroling nie ma alternatywy

Kontroling w Polsce pojawił się stosunkowo niedawno, na początku lat dziewięćdziesiątych, przede wszystkim w polskich oddziałach firm zagranicznych. W pierwszych dekadach swej niedługiej historii umieszczany był w zespole narzędzi służących rachunkowości zarządczej. Z czasem jego zadania uległy rozszerzeniu na sfery inne niż tylko finanse firmy. Kontroling drugiej generacji potrafi określać znaczące odchylenia otrzymywanych wyników od planu, oceniać szanse i zagrożenia. Jest także nastawiony na badanie otoczenia przedsiębiorstwa. Współtworzy warunki do szybkiego reagowania na zmiany wewnątrz organizacji w celu zapewnienia pomyślnego rozwoju przedsiębiorstwa.

Kontroling jako narzędzie diagnostyczne służy do kierowania przedsiębiorstwem — do przewidywania opartego na analizie wskaźników, likwidowania najsłabszych ogniw, uwzględniania wymagań rynku i rosnącej konkurencji. Staje się niezastąpiony przy określaniu kondycji firmy, nowych koncepcji na przyszłość, miejsc powstawania nieuzasadnionych kosztów oraz sposobów maksymalizacji zadowolenia klienta. Kontroling jest najważniejszym instrumentem zapewniania racjonalności zarządzania przedsiębiorstwem. Książka, którą trzymasz w ręku, ukazuje także nowe wcielenie kontrolingu — jako narzędzia zarządzania ryzykiem.

Stosuj kontroling — zawsze i wszędzie:

  • Uzależnij wynagrodzenia załogi od wyników firmy.
  • Spraw, by Twoi pracownicy działali maksymalnie efektywnie.
  • Sprawnie reaguj na zmianę — wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
  • Popraw rentowność firmy.
  • Naucz się usuwać wąskie gardła i bariery rozwoju firmy.
  • Stwórz obiektywny i wiarygodny model informacyjny.
  • Wprowadź dyscyplinę i odpowiedzialność biznesową we wszystkich ośrodkach decyzyjnych w firmie i ciesz się z oszczędności czasu, pracy i pieniędzy

Rozdziały:

Rozdział 1. Teoretyczne podstawy kontrolingu (15)

  • Streszczenie (15)
  • 1.1. Geneza kontrolingu i jego rozwój do czasów obecnych (16)
  • 1.2. Różnorodność definicji kontrolingu (28)
  • 1.3. Kierunki zainteresowań kontrolingu (39)
  • 1.4. Funkcje i zadania kontrolingu (47)
  • 1.5. Kontrola pomaga korygować cele i plany organizacji (55)
  • 1.6. Mechanizm kontroli w kontrolingu (60)

Rozdział 2. Współczesne organizacje potrzebują kontrolingu (69)

  • Streszczenie (69)
  • 2.1. Organizacje jako systemy otwarte (70)
  • 2.2. Turbulentne otoczenie wywołuje chaos w organizacji (78)
  • 2.3. Kontroling narzędziem porządkowania chaosu (84)
  • 2.4. Kontroling współtworzy i monitoruje systemy informacyjne (91)

Rozdział 3. Kontroling narzędziem zarządzania operacyjnego (101)

  • Streszczenie (101)
  • 3.1. Istota i zadania zarządzania operacyjnego (operacjami) (102)
  • 3.2. Od zarządzania produkcją do zarządzania operacyjnego (104)
  • 3.3. Rola kontrolingu w projektowaniu efektywnych systemów operacji (115)
  • 3.4. Elementy składowe modelu zarządzania operacjami (119)
  • 3.5. Orientacje zarządzania operacyjnego (123)
  • 3.6. Tworzenie wartości głównym zadaniem zarządzania dynamicznego (130)
  • 3.7. Koordynacja wyzwaniem dla kontrolingu (133)

Rozdział 4. Typy i rodzaje kontrolingu (137)

  • Streszczenie (137)
  • 4.1. Kontroling antycypuje szanse i zagrożenia (138)
  • 4.2. Typy kontrolingu - klasyfikacja według określonych kryteriów (143)
  • 4.3. Kontroling operacyjny (operatywny) (145)
  • 4.4. Kontroling strategiczny (151)
  • 4.5. Zastosowanie kontrolingu w wybranych obszarach (dziedzinach) przedsiębiorstwa (157)
  • 4.6. Koncepcje usytuowania kontrolera w strukturze organizacyjnej (165)

Rozdział 5. Funkcje, kryteria i narzędzia kontrolingu (173)

  • Streszczenie (173)
  • 5.1. Funkcje kontrolingu (174)
  • 5.2. Kryteria badań kontrolnych (aksjologia kontrolingu) (179)
  • 5.3. Analiza jako metoda badawcza stosowana w kontrolingu (183)
  • 5.4. Zestaw narzędzi (instrumentarium) kontrolingu (187)
  • 5.5. Uniwersalne narzędzie badania (pomiaru) zaawansowania kontrolingu w przedsiębiorstwie (202)

Rozdział 6. Profesjonalizacja zawodu kontrolera (controllera) (205)

  • Streszczenie (205)
  • 6.1. Czym zajmuje się kontroler (controller)? (206)
  • 6.2. Kompetencje kontrolera - przegląd programów kursów szkoleniowych (219)
  • 6.3. Niemiecka implementacja kontrolingu (224)
  • 6.4. Uniwersalizacja zadań i kompetencji kontrolera (231)

Rozdział 7. Kontrola i kontroling wobec nowych wyzwań (235)

  • Streszczenie (235)
  • 7.1. Tradycyjne formy kontroli już nie wystarczają (236)
  • 7.2. Kontrola wybiega w przyszłość (242)
  • 7.3. Tworzenie systemów wczesnego ostrzegania wyzwaniem dla menedżerów (247)
  • 7.4. Niepewność przedmiotem zainteresowania kontrolingu (251)
  • 7.5. Koncepcja nadzoru strategicznego (257)
  • 7.6. Kontrola i kontroling w organizacjach przyszłości (263)

Rozdział 8. Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania (271)

  • Streszczenie (271)
  • 8.1. Systemy informacyjne niezbędnym narzędziem nowoczesnego zarządzania (272)
  • 8.2. Ogólne zasady tworzenia SWO (280)
  • 8.3. Kontroler w roli szefa służby informacyjnej (289)
  • 8.4. Funkcje systemów wczesnego ostrzegania (294)
  • 8.5. Rodzaje i funkcje wskaźników SWO (297)
  • 8.6. Metody oceny kondycji przedsiębiorstw wykorzystywane w SWO (304)

Rozdział 9. Kontroling narzędziem zarządzania wartością (315)

  • Streszczenie (315)
  • 9.1. Od maksymalizacji zysku do maksymalizacji wartości (316)
  • 9.2. Zarządzanie wartościami - od haseł do praktyki (323)
  • 9.3. Kontroling zorientowany na integrowanie wartości (328)
  • 9.4. Kreowanie wartości dodanej z wykorzystaniem kontrolingu (339)
  • 9.5. Kontroler strażnikiem wartości (349)
  • 9.6. Kontroling w zarządzaniu wartością - aspekty praktyczne (354)

Rozdział 10. Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem systemu kontrolingu (359)

  • Streszczenie (359)
  • 10.1. Istota i definicje ryzyka (360)
  • 10.2. Źródła i przyczyny ryzyka (368)
  • 10.3. Postawy menedżerów wobec ryzyka (377)
  • 10.4. Tradycyjne metody (sposoby) przeciwdziałania ryzyku (388)
  • 10.5. Etapy procesu reagowania na ryzyko (397)
  • 10.6. Optymalizacja ryzyka wyzwaniem dla współczesnego menedżera wspomaganego przez system kontrolingu (407)
Tytuł książki: "Kontroling dla menedżerów"
Autor: Bolesław Rafał Kuc
Wydawnictwo: Onepress
Cena: 79.00zł 56.09zł
Klienci, którzy kupili tę książkę, kupili także
Stary świadek nowej historii Polski
Stary świadek nowej historii Polski
Józef Tejchma
Oficyna Wydawnicza ASPRA
Wspólnicy Hitlera Formacje sojusznicze Wehrmachtu na froncie wschodnim.
Wspólnicy Hitlera Formacje sojusznicze Wehrmachtu na froncie wschodnim.
Rolf-Dieter Muller
Bellona
Michalkiewicz Wariant Rozbiorowy 12 rozmów o tym jak Polska traci niepodległość
Michalkiewicz Wariant Rozbiorowy 12 rozmów o tym jak Polska traci niepodległość
Sommer Tomasz
3S MEDIA
Od kultury "ja" do kultury "siebie"
Od kultury "ja" do kultury "siebie"
Roma Sendyka
Universitas
Klasyczne wychowanie 8 nowoczesnych zasad tradycyjnego wychowania
Klasyczne wychowanie 8 nowoczesnych zasad tradycyjnego wychowania
Mascolo Michael
eSPe
Co zrobić żeby twoje życie stało się piękniejsze
Co zrobić żeby twoje życie stało się piękniejsze
Trixi Bulow
Świat Książki
 Koszyk
0 przedmiotów
Wydawnictwo
Tu można zobaczyć wszystkie książki z wydawnictwa:

Wydawnictwo Onepress
 Kategoria:
 Geografia
Sondowanie statyczne Metody i zastosowanie w geoinżynierii

Sondowanie statyczne Metody i zastosowanie w geoinżynierii

59.00zł
44.25zł
Informacje
Regulamin sklepu.
Koszty wysyłki.
Polityka prywatności.
Jak kupować?
Napisz do Nas.
 Wydawnictwa
 Polecamy
Linux w systemach embedded Marcin Bis BTC
Fizyka współczesna Paul A. Tipler Ralph A. Llewellyn PWN
Rachunek różniczkowy i całkowy Tom 1 Wydanie 12 Grigorij M. Fichtenholz PWN
Animacja komputerowa Algorytmy i techniki Rick Parent PWN
OpenGL w praktyce Janusz Ganczarski BTC
Encyklopedia popularna PWN + CD Edycja 2015 Praca zbiorowa PWN
Anatomia człowieka Tom 1-5 Komplet Adam Bochenek, Michał Reicher PZWL
Akademia sieci CISCO CCNA Exploration Semestr 1 - 4 Praca zbiorowa PWN
MERITUM Podatki 2018 Aleksander Kaźmierski Wolters Kluwer