Myśl finansowa rynków wschodzących

Obiegowa i traktowana niemal jak dogmat opinia o światowych finansach każe nam wierzyć, że Stany Zjednoczone i inne rozwinięte kraje mają w tej dziedzinie monopol na innowacje. Jak zatem wyjaśnić taką oto sytuację, o której w zamieszczonym w tej książce wywiadzie wspomina Wojciech Sobieraj, współtwórca i prezes Alior Banku? Relacjonuje nam typowy obrazek z konferencji poświęconej innowacjom w usługach finansowych: gdy przemawia gość z Polski czy Turcji, sala jest pełna, tymczasem wystąpienia Brytyjczyków czy przedstawicieli innych „wiodących” światowych gospodarek traktowane są jak przerywnik. Dobry moment na wykonanie zaległych telefonów, czy odpisanie na maile...

Polska na ogół wypada źle w ogólnych rankingach innowacyjności w gospodarce. Z jednym wyjątkiem. Twórczy okazuje się rodzimy sektor finansowy. Krzysztof Rybiński napisał tę książkę właśnie po to, by pokazać, jak wiele ciekawych, korzystnych dla klienta rozwiązań pojawia się w sektorze usług finansowych w krajach rozwijających się, szczególnie w Polsce. Ponadto stara się rozwikłać zagadkę: jak do tego doszło i co było kluczowe dla spektakularnych sukcesów polskich przedsiębiorstw z tego sektora?

W książce znajdziesz wywiady z twórcami, właścicielami lub prezesami pięciu firm świadczących usługi finansowe. Nad fenomenem tej szczególnej polskiej innowacyjności zastanowimy się więc wspólnie z Wojciechem Sobierajem (Alior Bank), Mateuszem Morawieckim (BZ WBK), Marcinem Pióro (Cinkciarz.pl), Sławomirem Lachowskim (mBank) oraz Jakubem Zabłockim (XTB). Natomiast rozmowa z Markiem Rosińskim — partnerem zarządzającym kancelarii Baker & McKenzie — pokazuje, co trzeba w Polsce zmienić, aby eksplozja innowacyjności nastąpiła w całej gospodarce.

Rozdziały:

Wstęp, czyli o tym, że światu tylko się wydaje, że innowacje w finansach powstają wyłącznie w Ameryce (11)

1. Wielki rozjazd trendów, czyli o toksycznych innowacjach na północy i dobrych innowacjach na południu (19)

• 1.1. Kraje północy i innowacyjna broń masowego finansowego rażenia (20)
• 1.2. Kraje południa i innowacje tworzone na potrzeby klientów (28)

2. Jak środki unijne zniszczyły innowacyjność w Polsce (37)

• 2.1. Spójność rozwoju gospodarczego a środki unijne (38)
• 2.2. Rozwój kapitału ludzkiego a środki unijne (40)
• 2.3. Środki unijne a innowacyjność w Polsce (41)
  • 2.3.1. Zmiany innowacyjności polskiej gospodarki pod wpływem środków unijnych (45)
  • 2.3.2. Opis metodologii oceny wpływu środków unijnych na innowacyjność polskiej gospodarki przyjętej w tym rozdziale (51)
  • 2.3.3. Wyniki analizy (53)
  • 2.3.4. Rekomendacje zmian w polityce wspierania innowacyjności w Polsce (61)
  • 2.3.5. Wnioski: opracowany i wdrożony w Polsce mechanizm dystrybucji środków unijnych niszczy innowacyjność (64)

3. Nadchodzi zmiana trendu, pojawiają się pierwsze oazy na polskiej pustyni innowacyjności (67)

4. Królowie innowacji w sektorze usług finansowych (75)

• 4.1. Kim są królowie innowacji w usługach finansowych i jakie mają osiągnięcia? (76)
  • 4.1.1. Alior (76)
  • 4.1.2. BZ WBK (82)
  • 4.1.3. Cinkciarz.pl (87)
  • 4.1.4. mBank (90)
  • 4.1.5. XTB (95)
• 4.2. Wywiady z królami innowacji w usługach finansowych (98)
  • 4.2.1. Prezes i współtwórca Alior Banku, Wojciech Sobieraj (98)
  • 4.2.2. Prezes BZ WBK, Mateusz Morawiecki (138)
  • 4.2.3. Twórca, właściciel i prezes portalu Cinkciarz.pl, Marcin Pióro (165)
  • 4.2.4. Twórca i wieloletni prezes mBanku, Sławomir Lachowski (191)
  • 4.2.5. Twórca i współwłaściciel X-Trade Brokers, Jakub Zabłocki (231)

5. Skąd biorą się królowie innowacji i jak działają (273)

• 5.1. Przywództwo (277)
• 5.2. Wizja i strategia (279)
• 5.3. Umieszczenie klienta w centrum procesów biznesowych (281)
• 5.4. Kultura przyjazna innowacjom (282)
• 5.5. Płaska struktura zarządcza i elastyczność (284)
• 5.6. Inspiracja (285)

6. Następny krok: stworzenie rynku praw własności intelektualnej w Polsce (289)

• 6.1. Wywiad z Markiem Rosińskim, partnerem zarządzającym kancelarii Baker & McKenzie w Polsce (290)

7. Lekcje dla firm i sektora publicznego w Polsce (317)

• 7.1. Rekomendacje dla firm (317)
  • 7.1.1. Innowacyjne przywództwo (318)
  • 7.1.2. Właściwa kultura organizacyjna (320)
  • 7.1.3. Odpowiednie zarządzanie relacjami z klientami (323)
  • 7.1.4. Nieustanna obserwacja rynku (326)
• 7.2. Rekomendacje dla administracji publicznej (329)
  • 7.2.1. Działania na szczeblu centralnym (329)
  • 7.2.2. Działania na szczeblu lokalnym (331)