Tytuł: | Kształtowanie liderów | | Autor: | John Adair | | ISBN: | 978-83-264-0270-8 | | Ilość stron: | 244 | | Data wydania: | 2010 | | Format: | 14.5x20.5cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 49.00zł | |
W książce Kształtowanie liderów John Adair podejmuje zagadnienie rozwijania zdolności przywódczych, uznając je za główny czynnik sukcesu w biznesie. Omawia ich naturę, pokazuje, jak można ich nauczać, oraz określa siedem najważniejszych zasad ich rozwijania. Udziela wskazówek dotyczących selekcji, szkolenia i edukacji liderów na poziomie zespołowym, operacyjnym i strategicznym, odpowiadając m.in. na następujące pytania:
• Jak ludzie stają się liderami? • Jak szkolić liderów zespołowych? • Jak prowadzić szkolenia dotyczące przywództwa? • Jak stać się liderem strategicznym najwyższego szczebla?
Kształtowanie liderów pomaga rozwijać zdolności przywódcze u innych, a jednocześnie stanowi wsparcie w osobistej podróży, której celem jest zostanie doskonałym liderem.
Rozdziały:
CZĘŚĆ 1.ANALIZA PRZYWÓDZTWA - OSOBISTA ODYSEJA
1 Podejście osobowościowe Czy można rozwijać cechy przywódcze? 2 Podejście grupowe lub funkcjonalne Czym jest podejście grupowe lub funkcjonalne? Stosowanie podejścia grupowego lub funkcjonalnego w szkoleniach 3 Liderzy czy menedżerowie? Odkrywanie ogólnej roli lidera Nowe spojrzenie na podejście osobowościowe Menedżer jako lider 4 Podejście sytuacyjne Czym jest podejście sytuacyjne? Początki podejścia sytuacyjnego Tradycja sokratejska: czy przywództwa można się nauczyć? 5 Poziomy przywództwa Zastosowanie modelu trzech okręgów w organizacjach Rola lidera strategicznego Czy można przenosić się jako lider strategiczny z jednej organizacji do drugiej? Mądrość praktyczna Mądrość praktyczna
CZĘŚĆ 2.KSZTAŁTOWANIE LIDERÓW - SIEDEM ZASAD
Zasada pierwsza: szkolenie z zakresu przywództwa Najczęstszy błąd Drugi najczęstszy błąd Szkolenie liderów zespołowych Nie uczy się starego goryla ścieżek w lesie Czy "kąpiel odkażająca" działa? Jak prowadzić szkolenie z zakresu przywództwa
Zasada druga: selekcja Jak ludzie stają się liderami? Zasada wyborów Stosowanie podejścia grupowego lub funkcjonalnego w selekcji liderów pierwszej linii Selekcja - szersza struktura
Zasada trzecia: menedżerowie bezpośredni jako mentorzy przywództwa Kim jest mentor? Metoda mistrza i ucznia Przynajmniej możesz powiedzieć "do widzenia"
Zasada czwarta: szansa przewodzenia Analogia wojskowa Co mogą zrobić organizacje? Czym jest wyzwanie? Szczęście sprzyja przygotowanemu umysłowi
Zasada piąta: edukacja z zakresu przywództwa Myślenie uwolnione od schematów Szkoły przywództwa Szkolenie liderów na uniwersytecie Nowe możliwości dla "edukacji z zakresu przywództwa"?
Zasada szósta: strategia rozwoju przywództwa Analiza strategii Prawidłowe opracowanie struktur To, co otacza skuteczną strategię i stanowi dla niej inspirację, to kultura
Zasada siódma: główny dyrektor wykonawczy Jak nauczyć się bycia liderem strategicznym najwyższego szczebla Co lider strategiczny musi robić? Zaznacz swoją obecność podczas szkolenia z zakresu przywództwa
|