Poradnik pomocny w budowaniu autorytetu nauczyciela, ustalaniu zasad współpracy z uczniami i rodzicami oraz zarządzaniu emocjami.

Książka jest pierwszą pozycją na rynku przekładająca wiedzę biznesową z zakresu budowania zespołu i zarządzania zasobami ludzkimi na grunt szkolny. Idea książki zakłada, że nauczyciel może zbudować w klasie silny zespół wykorzystując potencjał i zasoby uczniów, swoje umiejętności przywódcze i w sposób atrakcyjny sprzedać wiedzę i zaszczepić chęć do nauki. Książka ma być pomocna w budowaniu autorytetu nauczyciela, ustalania zasad współpracy z uczniami i rodzicami i zarządzaniu emocjami. Dzisiaj nauczyciele wychodzą ze studiów nieprzygotowani do rozmów z rodzicami, trudnych sytuacji z uczniami, nie są wyposażeni w umiejętności trenerskie pozwalające im prowadzić lekcje w atrakcyjny sposób, co pozwoliłoby zwiększyć wyniki edukacyjnie uczniów.

Poradnik zawiera rozmaite case study i narzędzia zaimplementowane ze świata biznesu, ułatwiające motywację uczniów, wyrabianie dobrych nawyków, radzenie sobie w trudnych sytuacjach – np. niechęć zdolnego ucznia do nauki.

Rozdziały:

Wstęp

1. Menedżer, mentor, przywódca czy sprzedawca – jaką rolę przyjmujesz  w klasie?

2. Zbuduj swój wizerunek i zadbaj o pozycję eksperta

3. Zbuduj solidny zespół

4. Zarządzaj emocjami i ucz efektywnie

5. Rozwiązuj trudne problemy, kiedy są jeszcze małe

6. Zwiększ zaangażowanie uczniów – naucz ich odpowiedzialności

7. Sprzedawaj wiedzę – wzbudź chęć do nauki

8. Motywuj – zbuduj wizję końca

9. Zorganizuj rozwój swoich uczniów – ustal cele i priorytety

10. Słuchaj – obecność coachingowa kluczem do poznania swoich uczniów

11. Skrzynka z narzędziami – to ci się przyda

12. Biblioteczka nauczyciela mentora