Tytuł: | Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi | | Autor: | Dave Ulrich, Wayne Brockbank, Justin Allen, Jon Younger, Mark Nyman | | ISBN: | 978-83-264-0627-0 | | Ilość stron: | 236 | | Data wydania: | 10/2010 | | Format: | B5 | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 89.00zł | |
Autorzy książki, szefowie grupy doradczej RBL, pokazują, jak wielki wpływ mają praktyki zarządzania zasobami ludzkimi na funkcjonowanie catego przedsiębiorstwa. Uważają, że ze względu na kontekst działalności firmy oraz oczekiwania klientów i inwestorów działy HR powinny rozważyć reorganizację swojej pracy.
W szczególności podpowiadają, jak: • uwzględniać zmiany w otoczeniu biznesowym, • planować cele przekształceń i oceniać ich realizację, • reorganizować pracę działów i specjalistów HR, • dzielić odpowiedzialność i zadania wśród osób zaangażowanych w transformację.
Koncepcję autorów ilustrują inspirujące studia przypadków czterech dużych firm, opisane przez osoby kierujące projektami transformacji. W książce zamieszczono też praktyczne narzędzia pozwalające szefom HR zaprojektować i zrealizować przekształcenia we własnych działach, a dzięki temu przyczynić się do sukcesu swojej firmy.
Rozdziały: Instytut RBL Nadzieja związana z przyszłością HR
CZĘŚĆ I. PODRĘCZNIK TRANSFORMACJI PRAKTYKI ZZL Rozdział 1. Wstęp do transformacji ZZL Rozdział 2. Dlaczego przeprowadzać transformację? Rozdział 3. Jakie są wyniki transformacji praktyki ZZL? Rozdział 4. Przebudowa działu HR Rozdział 5. Jak przeprowadzić transformację Rozdział 6. Doskonalenie specjalistów HR Rozdział 7. Podział odpowiedzialności za transformację Rozdział 8. Realizacja projektu transformacji
CZĘŚĆ II. RELACJE Z POLA BITWY: STUDIA PRZYPADKÓW Rozdział 9. Flextronics: budowanie od podstaw strategicznej organizacji HR Rozdział 10. Pfizer: mniej, lepiej, szybciej Rozdział 11. Intel: przeniesienie akcentu z Rozdział 12. Takeda: budowanie umiejętności w prężnie rozwijającej się filii
Aneks: zestaw narzędzi transformacji ZZL
|