Od EGO do ECO

Historia cywilizacji to zapis następujących po sobie przemian technologicznych, cywilizacyjnych i społecznych. Od momentu, w którym ugruntowała się hierarchiczna struktura społeczeństwa, minęły wieki. Inaczej żyjemy, inaczej się komunikujemy, korzystamy z o wiele bardziej zaawansowanych udogodnień cywilizacyjnych. A jednak w większości firm i organizacji wciąż powielamy schemat nieomylnego, decyzyjnego władcy z wielkim EGO i niemych poddanych, których rolą jest jedynie słuchać i realizować, co nakazano.

Koniec z tym!

Ta książka posłuży Ci do przeprowadzenia skutecznej zmiany w swojej organizacji, w swoim zespole, a może nawet w społeczności, w której żyjesz. Dowiesz się, jak do tej pory się organizowaliśmy, jak ewoluowały metody zarządzania wraz z jednym z ciekawszych jego rodzajów - zarządzaniem turkusowym. Poznasz konkretne organizacje i firmy, które już teraz wykorzystują zmiany zachodzące w świecie, żeby lepiej współpracować, szybciej kreować nowe usługi i produkty, skuteczniej się komunikować oraz tworzyć efektywniejsze i szczęśliwsze miejsca pracy. Nowe metody zarządzania możesz też łatwo wprowadzić w Twojej firmie, by obniżyć poziom swojego stresu, doświadczyć dobrostanu oraz pozytywnych efektów wprowadzenia zmian.

Rozdziały:

Podziękowania 11

Wstęp 13

Wprowadzenie 17

Rozdział 1. Manifest wieszczący kres hierarchii. Koniec zwierzchności człowieka nad człowiekiem 19

Rozdział 2. Jak do tego doszliśmy? 25

• Świat współczesny - od podczerwieni do turkusu 28
  • Świat Podczerwony - metafora: Ogień 31
  • Świat Purpurowy - metafora: Plemię 34
  • Świat Czerwony - metafora: Wilki 38
  • Świat Bursztynowy - metafora: Armia 41
  • Świat Pomarańczowy - metafora: Maszyna 48
  • Świat Zielony - metafora: Rodzina 57
  • Świat Turkusowy - metafora: Organizm 74
• Turkus i dynamika spiralna 85

Rozdział 3. Samozarządzanie 95

• Obudź się z letargu 99
• Historia samozarządzania i odchodzenia od hierarchii 102

Rozdział 4. Transformacja własna. Od EGO-lidera do ECO-lidera 121

Rozdział 5. Transformacja organizacji. Od EGO-zespołu do ECO-zespołu 171

• 12-stopniowa droga do ECO-zespołu 179
  • Krok 1. Porzuć ignorancję i wyznacz sobie cel 183
  • Krok 2. Zrozum potrzebę organizacji i zacznij działać tak, jakby brakowało Ci powietrza 184
  • Krok 3. Weź odpowiedzialność za stan obecny i usuń symbole statusu oraz hierarchii 185
  • Krok 4. Dawaj dobry przykład i zainspiruj innych - stwórz zespół ambasadorów zmiany 187
  • Krok 5. Stwórzcie atrakcyjną wizję i plan działania 188
  • Krok 6. Zaplanujcie i zmieńcie strukturę organizacyjną na uczącą się, rozwijającą się i elastyczną 188
  • Krok 7. Odblokuj komunikację - zacznijcie się słuchać 190
  • Krok 8. Uczcie się emocji oraz rozmów o emocjach 191
  • Krok 9. Uzgodnijcie wspólne wartości i kodeks dobrych praktyk samozarządzania 192
  • Krok 10. Zbudujcie środowisko, w którym naturalnie może rosnąć każdy - środowisko przedsiębiorczości, uskrzydlenia, transparencji i odpowiedzialności 193
  • Krok 11. Wybierzcie wewnętrznych coachów lub facylitatorów i zacznijcie praktyki samozarządzania 198
  • Krok 12. Utrzymujcie samozarządzanie oraz kulturę organizacyjną ECO-zespołu i samodyscyplinę 200
• Zacznij teraz już własną drogę od EGO-zespołu do ECO-zespołu 201

Rozdział 6. Sześciu bohaterów zmiany i przykłady innowacji w zarządzaniu 205

• Układ solarny - prawda, wydajność, miłość i innowacyjność. igus GmbH 208
• Samozarządzanie - praca zdalna, płaska struktura, transparentność. SoftwareMill sp. z o.o. - firma 40 prezesów 213
  • Praca zdalna 217
  • Płaska struktura 219
  • Transparentność procesów i finansów 221
• Holakracja - idź na całość. Springest B.V. 224
• Holakracja - szybkość wprowadzania zmian. Boldare sp. z o.o. 227
• Partycypacja w zarządzaniu - 6 miesięcy podróży właścicieli po Azji. BT Diuna 233
• Przedsiębiorstwo - dzieło sztuki. edrone, clickCommunity, Rahim Blak 239

Rozdział 7. Transformacja społeczeństwa - od EGO-społeczności do ECO-społeczności. ecoScrum 257

• Singapur 264
• Od EGO-społeczności do ECO-społeczności 267
• ecoScrum - szybka i bezpieczna jazda do celu 272
  • Zasada 1. Atrakcyjna wizja 274
  • Zasada 2. Konkretny wynik do osiągnięcia 274
  • Zasada 3. Mamy i realizujemy plan - jeden plan 275
  • Zasada 4. Każdy jest włączony (nikogo nie pomijamy) 275
  • Zasada 5. Prezentujemy dane i fakty (dane nas uwolnią) 276
  • Zasada 6. Transparencja, uczciwość (nie można zarządzać tajemnicą) 277
  • Zasada 7. Właściwa postawa: "Zaproponuj plan - znajdź sposób - bierz odpowiedzialność" 278
  • Zasada 8. Emocjonalna świadomość i odpowiedzialność 279
  • Zasada 9. Szanujemy i słuchamy siebie nawzajem, wzajemnie sobie pomagamy i się doceniamy 281
  • Zasada 10. Bawimy się dobrze... ciesząc się z samego spotkania, ufając procesowi i poznając siebie nawzajem 282
  • Zasada 11. Narzędzia scrumowe: weekly planning, daily highlights, team goals, praca iteracyjna, zespołowe podejmowanie decyzji 282
  • Zasada 12. Dwanaście zasad Manifestu Agile 285

Rozdział 8. Nowy, lepszy, przyszły świat bez hierarchii 291