Dowiedz się, co zrobić, aby Twój projekt IT zakończył się sukcesem

• Dlaczego tak wiele projektów IT kończy się porażką?
• Co zrobić, aby Twoja inwestycja nie poszła na marne?
• Jakie praktyki wdrożeniowe systemów IT pozwolą Ci osiągnąć sukces?
• Gdzie warto i należy inwestować swój czas i uwagę, realizując projekt IT?

Poznaj odpowiedzi na te pytania i podejdź profesjonalnie do swojego projektu!

To nie jest typowy podręcznik do zarządzania projektami informatycznymi, zawężony do jednej konkretnej i uniwersalnej technologii. Autor wskazuje krok po kroku, jak w praktyce zdefiniować, zrealizować i wdrożyć z sukcesem nowy system informatyczny lub zaktualizować istniejący. Szczegółowo przedstawia proces przygotowania i odbioru projektu IT z perspektywy biznesowej. Publikacja odnosi się do rynku polskiego, polskich problemów i praktyk... negatywnych i pozytywnych.

Znajdziesz tu szablony konkretnych dokumentów i przydatnych procedur, takich jak procedura odbioru gotowej aplikacji. Książka ta omawia również kwestię inwestowania w dokumentację systemu - do jakiego stopnia i kiedy warto to robić, jakie są możliwe podejścia do testowania rozwiązań, jak wycenić planowane prace, jak zadbać o odpowiednie doświadczenie użytkownika (UX) i jak unikać pułapek związanych z uzależnieniem się od jednego dostawcy usług IT. Cały sporządzony materiał został stworzony na podstawie doświadczeń praktycznych, z uwzględnieniem paradygmatu efektywności kosztowej oraz koncentracji na osiągnięciu oczekiwanego rezultatu biznesowego. Wszystko to zostało opatrzone licznymi przykładami i ponad 100 rysunkami.

W tej książce znajdziesz:

• Opis etapów poprzedzających uruchomienie projektu IT
• Sposoby prowadzenia projektów informatycznych
• Narzędzia i metody wykorzystywane w analizie biznesowej i systemowej
• Definiowanie zakresu i sposobu zapewniania zgodności projektu z wymaganiami
• Procedury odbioru projektu i testowanie aplikacji
• Zapewnianie właściwego UX i metody wyceny projektów

Zobacz już dziś, jak prawidłowo przygotowywać i odbierać projekty informatyczne!

Rozdziały:

Wstęp 7

 

1. Uruchomienie projektu 11

• Sponsor projektu/Komitet Sterujący 11
• Uzasadnienie biznesowe 12
• Inicjatywa projektowa 13
• Selekcja inicjatyw projektowych 18
• O modelu V 25
• Projekt kaskadowy vs adaptacyjny 27
• Co dalej? 28

2. Analiza biznesowa 31

• BPMN 31
• UML - analiza biznesowa 39
• ArchiMate 53
• Historie użytkowników 59
• Inżynieria wymagań 62
• Zgodność legislacyjna 74
• Bezpieczeństwo 79
• Standardy techniczne 85
• Dokumentacja 87
• Zakres projektu 91
• Dokumentacja analityczna 96
• Zapytanie rynku o informacje (RFI) 100

3. Analiza systemowa 107

• Podejście obiektowe 107
• UML - analiza systemowa 108
• Oczami programisty 117
• Wzorce projektowe 132
• ERD 142
• Narzędzia 146
• Certyfikacja 150

4. Z życia wzięte, cz. 1 - rozmowa z Jackiem Błażejczykiem 155

5. Odbiory 165

• Plan testów 166
• Scenariusze testowe 169
• Typy testów 172
• Testy adaptacyjne (ang. agile testing) 187
• Automatyzacja testów 196
• Ciągła integracja 198
• Plan wdrożenia 202
• Protokoły odbioru 204
• Procedura odbiorowa 207
• Narzędzia 215
• Certyfikacja 216

6. Z życia wzięte, cz. 2 - rozmowa z Krzysztofem Gwardysem 221

7. Wybrane zagadnienia 229

• User experience (UX) 229
• Vendor lock-in 236
• Wyceny 240

Zakończenie 259

A. Odpowiedzi do ćwiczenia dotyczącego inżynierii wymagań 261

B. Wzorce projektowe 265

C. Antywzorce projektowe 285

D. Wzory protokołów odbioru 291