Dowiedz się, co zrobić, aby Twój projekt IT zakończył się sukcesem
- Dlaczego tak wiele projektów IT kończy się porażką?
- Co zrobić, aby Twoja inwestycja nie poszła na marne?
- Jakie praktyki wdrożeniowe systemów IT pozwolą Ci osiągnąć sukces?
- Gdzie warto i należy inwestować swój czas i uwagę, realizując projekt IT?
Poznaj odpowiedzi na te pytania i podejdź profesjonalnie do swojego projektu!
To nie jest typowy podręcznik do zarządzania projektami informatycznymi, zawężony do jednej konkretnej i uniwersalnej technologii. Autor wskazuje krok po kroku, jak w praktyce zdefiniować, zrealizować i wdrożyć z sukcesem nowy system informatyczny lub zaktualizować istniejący. Szczegółowo przedstawia proces przygotowania i odbioru projektu IT z perspektywy biznesowej. Publikacja odnosi się do rynku polskiego, polskich problemów i praktyk... negatywnych i pozytywnych.
Znajdziesz tu szablony konkretnych dokumentów i przydatnych procedur, takich jak procedura odbioru gotowej aplikacji. Książka ta omawia również kwestię inwestowania w dokumentację systemu - do jakiego stopnia i kiedy warto to robić, jakie są możliwe podejścia do testowania rozwiązań, jak wycenić planowane prace, jak zadbać o odpowiednie doświadczenie użytkownika (UX) i jak unikać pułapek związanych z uzależnieniem się od jednego dostawcy usług IT. Cały sporządzony materiał został stworzony na podstawie doświadczeń praktycznych, z uwzględnieniem paradygmatu efektywności kosztowej oraz koncentracji na osiągnięciu oczekiwanego rezultatu biznesowego. Wszystko to zostało opatrzone licznymi przykładami i ponad 100 rysunkami.
W tej książce znajdziesz:
- Opis etapów poprzedzających uruchomienie projektu IT
- Sposoby prowadzenia projektów informatycznych
- Narzędzia i metody wykorzystywane w analizie biznesowej i systemowej
- Definiowanie zakresu i sposobu zapewniania zgodności projektu z wymaganiami
- Procedury odbioru projektu i testowanie aplikacji
- Zapewnianie właściwego UX i metody wyceny projektów
Zobacz już dziś, jak prawidłowo przygotowywać i odbierać projekty informatyczne!
Rozdziały:
Wstęp 7
1. Uruchomienie projektu 11
- Sponsor projektu/Komitet Sterujący 11
- Uzasadnienie biznesowe 12
- Inicjatywa projektowa 13
- Selekcja inicjatyw projektowych 18
- O modelu V 25
- Projekt kaskadowy vs adaptacyjny 27
- Co dalej? 28
2. Analiza biznesowa 31
- BPMN 31
- UML - analiza biznesowa 39
- ArchiMate 53
- Historie użytkowników 59
- Inżynieria wymagań 62
- Zgodność legislacyjna 74
- Bezpieczeństwo 79
- Standardy techniczne 85
- Dokumentacja 87
- Zakres projektu 91
- Dokumentacja analityczna 96
- Zapytanie rynku o informacje (RFI) 100
3. Analiza systemowa 107
- Podejście obiektowe 107
- UML - analiza systemowa 108
- Oczami programisty 117
- Wzorce projektowe 132
- ERD 142
- Narzędzia 146
- Certyfikacja 150
4. Z życia wzięte, cz. 1 - rozmowa z Jackiem Błażejczykiem 155
5. Odbiory 165
- Plan testów 166
- Scenariusze testowe 169
- Typy testów 172
- Testy adaptacyjne (ang. agile testing) 187
- Automatyzacja testów 196
- Ciągła integracja 198
- Plan wdrożenia 202
- Protokoły odbioru 204
- Procedura odbiorowa 207
- Narzędzia 215
- Certyfikacja 216
6. Z życia wzięte, cz. 2 - rozmowa z Krzysztofem Gwardysem 221
7. Wybrane zagadnienia 229
- User experience (UX) 229
- Vendor lock-in 236
- Wyceny 240
Zakończenie 259
A. Odpowiedzi do ćwiczenia dotyczącego inżynierii wymagań 261
B. Wzorce projektowe 265
C. Antywzorce projektowe 285
D. Wzory protokołów odbioru 291
