Tytuł: | Od umowy po realizację zamówienia | | Autor: | Garth Ward | | ISBN: | 978-83-264-0382-8 | | Ilość stron: | 304 | | Data wydania: | 2010 | | Format: | 16.5x24.0cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 79.00zł | |
• Jak dobrać najlepszych kontrahentów? • Jaką umowę podpisać? • Jaką formę rozliczenia wybrać?
Te i inne pytania zadają sobie regularnie szefowie projektów. Lektura niniejszej ksiązki pozwoli rozwijać wątpliwości i z sukcesem realizować wszelkie przedsięwzięcia.
Od umowy po realizację zamówienia to praktyczny przewodnik dla szefa projektu. Znajduje się w nim wiele przykładów, wzorów dokumentów, a także ćwiczeń pozwalających zweryfikować zdobyta wiedzę.
Informacje zawarte w książce znajdą zastosowanie w wielu obszarach biznesu i różnych dziedzinach życia - wszędzie tam, gdzie podpisywana jest umowa na dostarczenie towarów lub świadczenie usług.
Rozdziały:
Rozdział 1 Wprowadzenie 15 Zamówienia 17 Dokonywanie zakupów 21 Kupujący 24 Terminologia 26
Rozdział 2 Dokonywanie zakupów i zarządzanie projektem 29 Proces dokonywania zakupów i zawierania umów 29 Ryzyko, zasady i wzajemne relacje 40
Rozdział 3 Strategie zawierania umów 48 Czynniki mające wpływ na proces zawierania umów 48 Podział pracy 52 Sposoby wykonywania prac 56 Strategie zawierania umów – studium przypadku 60
Rozdział 4 Rodzaje umów 63 Trzy podstawowe rodzaje umów 63 Umowy z ryzykiem klienta 66 Umowy z podziałem ryzyka 70 Umowy z ryzykiem wykonawcy 72 Studium przypadku 76 Podsumowanie 78
Rozdział 5 Proces zawierania umów 81 Umowa fixed price a umowa z refundowanym kosztem 81 Pozostałe nazewnictwo umów 88 Umowy z ryzykiem wykonawcy 94 Alians/partnering/spółka joint venture 97
Rozdział 6 Prawo umów 102 Słowa i ich znaczenie 102 Treść umowy 104 Sporządzanie umowy 105 Warunki i postanowienia umowy 109 Pozostałe zagadnienia 113 Uchylenie umowy 116 Wykonanie umowy 117 Ćwiczenia 118
Rozdział 7 Proces komunikowania wymagań 129 Zgłoszenie istotnego zapotrzebowania 130 Zakres i definicja działań 133 Specyfikacja i normy 135 Dobór odpowiedniego słownictwa 145 Pytania oferentów i organizacja spotkań 150
Rozdział 8 Wybór oferenta 151 Lista oferentów 151 Ćwiczenie 161 Prekwalifikacja 162
Rozdział 9 Proces, metody i dokumentacja ofertowa 171 Proces ofertowy 171 Metody ofertowe 178 Dokumentacja ofertowa 188
Rozdział 10 Strategie płatności 195 Warunki płatności 196 Studium przypadku 205 Zabezpieczenia płatności i należytego wykonania umowy 207
Rozdział 11 Weryfikacja ofert 211 Proces wyboru i oceny ofert 212 Proces weryfikacji ofert 218 Szczegółowe kwestie podlegające ocenie 223 Podsumowanie 232 Dane dodatkowe 1 233 Dane dodatkowe 2 234 Dane dodatkowe 3 237
Rozdział 12 Systemy motywacyjne 242 Bodźce ograniczające 242 Strategie motywacyjne 244 Premiowy system motywacyjny 251 Słabe strony systemu motywacyjnego 254 Studium przypadku 256
Rozdział 13 Pozostałe istotne kwestie 261 Polityka 261 Drobne płatności „przyspieszające tok spraw” 263 Przekupstwo i korupcja 264 Przepływy pieniężne 270
Rozdział 14 Realizacja umowy 272 Negocjacje 272 Podpisanie umowy 274 Kontrola przedwysyłkowa 279 Dostawa 280 Niepowodzenia 281 Wielkość zamówienia 282
Rozdział 15 Zagadnienia uzupełniające 284 Zarządzanie zamówieniami i umowami 284 Odbiór techniczny, rozruch i start-up 285 Realizacja zamówień i roszczenia 286 Mniejsze projekty 287 Ocena projektu i wnioski 290 Plan zamówienia i zadania do wykonania 294 Źródła uzupełniające 297
|