Twój sukces jako menedżera sprowadza się do umiejętności podejmowania decyzji. Mądre decyzje popchną ciebie i firmę do przodu; kiepskie wybory zagrożą dalszej karierze i zniweczą wysiłki twojego zespołu. Podejmowanie decyzji oferuje sprawdzoną, pięcioetapową metodologię, która pomoże zdecydowanie polepszyć twoje umiejętności decyzyjne i uniknąć pułapek, które prowadzą w złą stronę.

Menedżerowie nauczą się z niej jak:
• zastosować wypróbowane techniki podejmowania decyzji,
• zaangażować do podejmowania decyzji właściwych ludzi,
• zmniejszyć ryzyko,
• wybrać najlepsze alternatywy.

Alan J. Rowe jest wybitnym profesorem zarządzania i organizacji na University of Southern California. Jest autorem i współautorem dwunastu książek, takich jak Creative Intelligence oraz Managerial Decision Making.

Rozdziały:
1. Proces decyzyjny 15
2. Kontekst dla sukcesu 25
3. Koncepcja jako wyzwanie 43
4. Alternatywy 55
5. Ocena alternatyw 71
6. Podejmowanie decyzji 91
7. Problem niepewności 109
8. Ludzkie słabostki 133
9. Pułapki firmowe 155
10. W kierunku mądrzejszej organizacji 169
Dodatek A: Użyteczne narzędzia 181
Dodatek B: Narzędzia finansowe do oceny