Tytuł: | Project Management Office Tworzenie - Funkcjonowanie - Ewolucja | | Autor: | Hofman Mariusz | | ISBN: | 978-83-7784-227-0 | | Ilość stron: | 170 | | Data wydania: | 02/2013 | | Format: | A5 | | Wydawnictwo: | UMCS | |
| Cena: | 25.20zł | |
Monografia Barbary Hlibowickiej-Węglarz została poświęcona szeroko ujętej kwestii języków kreolskich na bazie języka portugalskiego, powstałych i funkcjonujących do dziś na kontynencie afrykańskim. Publikacja jest kompetentną prezentacją zagadnień z dziedziny lingwistyki kontaktów językowych, mocno osadzoną w światowej literaturze przedmiotu, niosącą ze sobą niewątpliwe walory poznawcze. Jej dodatkową zaletą jest fakt, że została napisana w języku polskim, a to z kolei sprawia, że wypełnia ona lukę w rodzimym piśmiennictwie dotyczącym tych szczególnych systemów porozumiewania się, jakimi były i są języki kreolskie.
Zarządzanie projektami systematycznie zyskuje na znaczeniu i rozwija się dynamicznie. W rezultacie rośnie zapotrzebowanie na profesjonalną wiedzę projektową. Powoduje to potrzebę rozwoju fachowych rozwiązań zarządzania projektami w postaci nowoczesnych instrumentów zarządzania. Zarządzanie projektami, pomimo stosunkowo krótkiej historii, zgromadziło obszerną, wartościową wiedzę praktyczną, ale dorobek praktyczny poszczególnych zagadnień zarządzania projektami jest zróżnicowany.
Jednym z zagadnień, które w ostatnim okresie cieszy się dużym zainteresowaniem specjalistów zarządzania projektami, jest organizacja i funkcjonowanie biur projektów (ang. "Project Management Office PMO"). Problematyka ta ma bogatą obcojęzyczną literaturę przedmiotu, natomiast w Polsce jest jeszcze stosunkowo słabo spopularyzowana. Istnieje jeszcze deficyt wiedzy fachowej z tego zakresu na rynku wydawniczym w Polsce, a więc, biorąc powyższe pod uwagę, niniejszą publikację należy uznać za cenną inicjatywę. Praca obejmuje omówienie: projektów i ich miejsca w organizacji, biznesowego kontekstu realizacji projektów, zasad tworzenia PMO, najważniejszych aspektów i problemów praktycznych ich funkcjonowania.
|