Motorem gospodarki w XXI wieku są firmy zatrudniające dziesięciu lub mniej pracowników. Trzymasz w ręku nową, uaktualnioną edycję jedynej w swoim rodzaju książki, która uczy, jak otworzyć własną firmę i jak nią zarządzać, by przynosiła zyski.

Książka ta pokazując, jak zaadaptować się do elektronicznej rewolucji, podaje dokładne instrukcje, które pozwolą:
• odpowiedzieć sobie na bardzo ważne pytanie: „Czy mam wszystko, co jest niezbędne, by odnieść sukces we własnej firmie?”;
• znaleźć właściwą lokalizację i określić koszty związane z rozpoczęciem działalności;
• opanować sprawdzone metody wyboru partnerów handlowych, sprzedaży, ściągania należności, określania celów, burzy mózgów i rozwiązywania problemów;
• zachęcić jak największą grupę klientów dzięki reklamie, promocji i marketingowi;
• poznać doskonałe techniki zatrudniania, szkolenia i motywowania pracowników;
• zrozumieć nowe przepisy podatkowe i zyskać wiedzę „jak z nimi żyć”;
• wykorzystać potęgę marketingu internetowego, poczty elektronicznej, stron www.

Rozdziały:

Część I. ZANIM ZACZNIESZ
1. Czym jest samozatrudnienie?
2. Czy masz odpowiednią osobowość?
3. Ile to będzie kosztować?
4. Podstawowe zasady tworzenia budżetu
5. Jaki rodzaj firmy?
6. Rodzaje dziaµalności
7. Zakup działającej firmy
8. Wspólnicy
9. Możliwości pracy w niepełnym wymiarze godzin
10. Ustalanie celów a sukces

Część II. ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI
11. Osiąganie celów
12. Przygotowanie biznesplanu
13. Wielkie otwarcie
14. Pierwszy miesiąc
15. Miesice od drugiego do szóstego

Część III. PIERWSZE TRZY LATA
16. Od czego zależy sukces w biznesie?
17. Dlaczego firma bankrutuje?
18. Wszechmocna gotówka
19. Personel
20. Rozwój sprzedaży

Część IV. ZARZĄDZANIE SOBĄ I INNYMI
21. Zarządzanie firmą
22. Zarządzanie menedżerami
23. Samomotywacja
24. Co robić, gdy odkryjesz, że to nie to
25. Określanie nowych celów

Część V. ZARZĄDZANIE AKTYWAMI
26. Czy się rozwijać?
27. Kupowanie rozwoju
28. Sprzedaż firmy
29. Sprzedaż części firmy