Jeśli postęp zależy od przedsiębiorczych ludzi, którzy potrafią wcielać w życie innowacyjne pomysły, należy zadać pytanie: ,,Co zrobić, żeby było ich więcej?’’. Na tym gruncie powstała niniejsza książka. Tym, którzy myślą o prowadzeniu działalności gospodarczej na mniejszą lub większą skalę, jak i tym, którzy chcą pracować w innowacyjnych firmach, chcemy w niej pokazać, na czym polega przedsiębiorczość.

Na szczęście nauka przedsiębiorczości nie ogranicza się do przyswojenia teorii. Do tego dochodzi jeszcze trening, dzięki któremu człowiek staje się bardziej prężny, kreatywny, innowacyjny, komercyjnie zorientowany i zmotywowany. To cechy, które mogą nie tylko znacznie zwiększyć jego atrakcyjność na rynku pracy, ale także okazać się bardzo przydatne w życiu prywatnym.

Każdy z nas może zostać przedsiębiorcą w dowolnym momencie życia. Należałoby zatem stwierdzić, że znajomość metod budowania przedsiębiorstw to wiedza, którą warto posiąść, bo nawet jeśli w najbliższej przyszłości na nic się nie przyda, to za 20 lat może okazać się bezcenna. Jednym ze zjawisk, które omówiono w tej książce, jest przedsiębiorcze zarządzanie, czyli połączenie ról przedsiębiorcy i menedżera w jednej osobie.

Książka ta została opracowana zgodnie z europejską koncepcją podręcznika, gdzie każdy rozdział odpowiada jednemu modułowi zajęć. Niektórym czytelnikom może przypominać notatki z wykładów rozbudowane do postaci samodzielnego tekstu. Istotnie, najwięcej można się z niej nauczyć, czytając kolejne rozdziały na bieżąco, zgodnie z tokiem zajęć, które wykładowca prowadzi z wykorzystaniem prezentacji i wskazówek zamieszczonych na stronie internetowej książki. Cały materiał podzielono na cztery ogólne części, przeznaczone dla wszystkich studentów, i jedną, w której omówiono zagadnienia specyficzne dla różnych specjalności.

Pierwsze trzy części, ,,Zasady’’, ,,Praktyka’’ i ,,Kontekst’’, służą zapoznaniu czytelnika z istotnymi pojęciami. W czwartej części, „Z perspektywy specjalizacji”, czytelnik powinien się skoncentrować na tym rozdziale, którego przedmiot jest najbliższy jego specjalności. Dodatkowo może przejrzeć studia przypadków zamieszczone w załączniku B. Powrót na wspólną drogę następuje w piątej części, zatytułowanej ,,Do dzieła’’, gdzie omówiono zagadnienia funkcjonowania młodych firm, łącząc ze sobą dwa przedmioty badań naukowych: przedsiębiorczość i drobny biznes.

Rozdziały:

Część I. ZASADY
 
Rozdział 1. Rozwijanie potencjału ludzkiego, Robert B. Mellor
Świetny pomysł to nie wszystko
Biznesowa strona medalu
Sieć znajomości
Tworzenie strategii
Wybór tematu
Budowa nowego przedsiębiorstwa
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 2. Ekonomika przedsiębiorczości i innowacji, Robert B. Mellor
Ewolucja podejścia do innowacji i przedsiębiorczości
Łańcuchy wartości
Cykle koniunkturalne
Przedsiębiorczość w centrum uwagi
Właściciele, kapitaliści i przedsiębiorcy
Wynalazek to nie innowacja
Typy innowacji
Źródła innowacji
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 3. Kreatywność, Robert B. Mellor
Definicja kreatywności
Psychologiczne aspekty kreatywności
Metody analizowania problemów
Metody wyzwalania kreatywności
Kreatywność zorientowana na rynek
Ocena pomysłów
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Część II. PRAKTYKA
 
Rozdział 4. Budowa przewagi strategicznej, Robert B. Mellor
Pozycjonowanie oferty na rynku
Metody analizy rynku
Sztuka zdobywania rynku
Sformułowanie misji
Analiza portfela produktów
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 5. Plan marketingowy, Robert B. Mellor
Segmentacja rynku
Struktura planu marketingowego
Badania rynku
Koncepcja 4P i 4C
Ustalanie ceny
Planowanie dystrybucji
Promocja — skuteczna reklama
Ludzie — macierze zadań
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 6. Biznesplan, Robert B. Mellor
Źródła kapitału
Aniołowie biznesu i venture capital
Opracowanie biznesplanu
Klasyczny schemat biznesplanu
Due diligence
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Część III. KONTEKST
 
Rozdział 7. Kapitał intelektualny, Robert B. Mellor
Trzy rodzaje kapitału intelektualnego
Patenty i inne formy własności intelektualnej
Innowacje w organizacjach
Kapitał ludzki — siła napędowa małej firmy
Kto jest szczególnie innowacyjny?
Różnorodność umiejętności sprzyja innowacjom
Efekt odbitej innowacyjności
Potencjał kapitału ludzkiego
Przedsiębiorczość korporacyjna
Transfer technologii
Tajniki aliansów strategicznych
Fuzje i przejęcia
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 8. Zarządzanie wiedzą, Robert B. Mellor
Gospodarka oparta na wiedzy
Wartość wiedzy
Informacje, wiedza i uczenie się
Kapitał ludzki a aktywa wiedzy
Komputerowe systemy informacyjne
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 9. Sztuka prezentacji, Robert B. Mellor
Przekazywanie informacji
Odbiór przekazu
Wystąpienia publiczne
Mowa ciała
Prezencja
Audytorium
Pomoce audiowizualne
Struktura prezentacji
Udane zakończenie
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Część IV. Z PERSPEKTYWY SPECJALIZACJI
 
Rozdział 10. Innowacje techniczne, Robert B. Mellor
Następstwa globalizacji
Rozmiary przedsiębiorstwa i struktura branży
Przewaga prekursora
Dominujące rozwiązanie
Innowacje cyfrowe
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 11. Rewolucja biotechnologiczna, Gary R. Coulton
Wyjątkowość biotechnologii
Możliwości zaistnienia na rynku biotechnologii
Gdzie rodzą się przełomowe innowacje?
Możliwości, jakie daje outsourcing
Absolwent w roli przedsiębiorcy
Punkt widzenia klienta
Świat się zmienia, a wraz z nim paradygmaty
Inne bariery — regulacje prawne
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 12. Ekoprzedsiębiorczość. Zrównoważony rozwój, Anne Chick
Nieuchronne zakłócenia ciągłości
Przedsiębiorczość przyjazna dla środowiska
Co to jest zrównoważony rozwój?
Definicja ekoprzedsiębiorczości
Rozwój zielonego rynku
Czy można pogodzić ekonomię z ochroną środowiska?
Specyfika zielonego rynku
Stymulowanie ekoprzedsiębiorczych zachowań
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 13. Przedsiębiorczość w sferze opieki zdrowotnej i społecznej, Antonia Bifulco
Społeczne potrzeby i korzyści
Motywacja
Obiecujące perspektywy
Szerokie spektrum produktów
Różnorodność klientów
Wymagana wiedza i umiejętności
Co trzeba wiedzieć?
Przeszkody
Przedsiębiorstwo społeczne
Organizacje niezarobkowe
Organizacje charytatywne — przedsiębiorczość społeczna
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 14. Przedsiębiorczość na rynku mediów, Noha Mellor
Dziennikarstwo jako część sektora kulturalnego
Kultura w epoce postindustrialnej
Dlaczego kultura jest tak ważna?
Media i pięć sił Portera
Obiecujące perspektywy
Konwergencja mediów
Innowacje i dziennikarstwo
Freelancing, czyli najkrótsza droga do sławy
Rola znajomości
Strategie przedsiębiorcze i czynniki sukcesu
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Rozdział 15. Sektor twórczości artystycznej, Alan Fisher
Ogólna charakterystyka sektora twórczości artystycznej
Wsparcie ze strony państwa
Analiza rynku rozrywki
Kto wydaje pieniądze na rozrywkę?
Bariery dla przedsiębiorców
Przemysł filmowy
Przemysł muzyczny
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Część V. DO DZIEŁA
 
Rozdział 16. Rozwijanie nowego przedsiębiorstwa, Robert B. Mellor
Innowacyjny znaczy atrakcyjny
Franchising
Biznes opiera się na sprzedaży
Marketing i reklama w małej firmie
Przywództwo w małej firmie
Sieć kontaktów zawodowych
Przedsiębiorcze zarządzanie
Uczenie się na błędach
Podsumowanie
Literatura
Źródła internetowe
Ćwiczenia
 
Załącznik A. Dziesięciowymiarowa skala ewaluacyjna
Załącznik B. Studia przypadków
Załącznik C. Kilka pomysłów na biznes
Słownik terminów