Podręcznik obejmuje wiedzę o teoretycznych podstawach funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz o zarządzaniu nim. Autorzy omówili:
• istotę przedsiębiorstwa oraz rolę przedsiębiorcy i przedsiębiorczości,
• znaczenie przedsiębiorstwa w gospodarce,
• otoczenie i konkurencyjność przedsiębiorstwa,
• cele i misję przedsiębiorstw oraz ich typy,
• ryzyko w działalności przedsiębiorstwa,
• zasoby, strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa i jego kadrę menedżerską,
• strategiczne i operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem,
• kulturę i etykę w działalności przedsiębiorstwa,
• zarządzanie w sytuacjach kryzysowych.
 
Podręcznik jest przeznaczony dla: studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów, uczestników kursów doskonalących umiejętności menedżerskie, przedsiębiorców i menedżerów.

Rozdziały:

Rozdział 1. Geneza przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł

Rozdział 2. Przedsiębiorca i przedsiębiorczość – Stanisław Sudoł
2.1. Przedsiębiorca
2.2. Przedsiębiorczość
 
Rozdział 3. Przedsiębiorstwo jako główny podmiot życia gospodarczego – Stanisław Sudoł
3.1. Zróżnicowanie definicji przedsiębiorstwa
3.2. Cechy odróżniające przedsiębiorstwo od innych podmiotów
 
Rozdział 4. Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw – Stanisław Sudoł
4.1. Uwagi wstępne
4.2. Klasyfikacja przedsiębiorstw według kryterium własności
4.2.1. Przedsiębiorstwa państwowe
4.2.2. Przedsiębiorstwa samorządu terytorialnego
4.2.3. Przedsiębiorstwa spółdzielcze
4.2.4. Przedsiębiorstwa prywatne
4.2.5. Przedsiębiorstwa mieszane
4.3. Prawne formy przedsiębiorstw
4.3.1. Przedsiębiorstwa własności indywidualnej (przedsiębiorstwa jednoosobowe) i spółki cywilne
4.3.2. Spółki handlowe (spółki prawa handlowego)
4.4. Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe
4.5. Klasyfikacja przedsiębiorstw według rodzaju i zakresu działalności
4.5.1. Przedsiębiorstwa produkcyjne, handlowe, usługowe, mieszane i konglomeraty
4.5.2. Przedsiębiorstwa funduszowe
4.5.3. Przedsiębiorstwa działające w zakresie tworzenia i eksploatacji środków trwałych
4.6. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia terytorialnego rozczłonkowania
4.7. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia zakresu internacjonalizacji
4.8. Przedsiębiorstwa działające z siecią innych przedsiębiorstw
4.8.1. Przedsiębiorstwa wirtualne
4.8.2. Przedsiębiorstwa franczyzowe
4.9. Przedsiębiorstwa wielopodmiotowe: koncerny i holdingi
 
Rozdział 5. Otoczenie przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
5.1. Pojęcie i klasyfikacja otoczenia przedsiębiorstwa
5.2. Przyrodnicze otoczenie przedsiębiorstwa
5.3. Ekonomiczne otoczenie przedsiębiorstwa
5.4. Turbulencja otoczenia
5.5. Granice przedsiębiorstwa w otoczeniu
 
Rozdział 6. Cele i misja przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
6.1. Teorie głównego celu przedsiębiorstwa
6.2. Ustalanie wspólnego celu przedsiębiorstwa
6.3. Cel przedsiębiorstwa a strony zainteresowane
6.4. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa
6.5. Szczegółowe cele przedsiębiorstwa
6.6. Misja przedsiębiorstwa
 
Rozdział 7. Konkurencyjność przedsiębiorstwa – Marek Jacek Stankiewicz
7.1. Istota i struktura konkurencyjności przedsiębiorstwa
7.2. Potencjał konkurencyjności i jego elementy
7.3. Przewaga konkurencyjna
7.3.1. Istota przewagi konkurencyjnej
7.3.2. Rodzaje przewag konkurencyjnych
7.3.3. Źródła przewagi konkurencyjnej
7.4. Instrumenty konkurowania
7.4.1. Instrumenty konkurowania „na wejściach” przedsiębiorstwa
7.4.2. Instrumenty konkurowania na rynku przedsiębiorstw
7.4.3. Instrumenty konkurowania „na wyjściach” przedsiębiorstwa i ich klasyfikacja
7.5. Pozycja konkurencyjna
 
Rozdział 8. Niepewność i ryzyko ekonomiczne przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
8.1. Istota niepewności i ryzyka
8.2. Zarządzanie ryzykiem
 
Rozdział 9. Zasoby przedsiębiorstwa – Bohdan Godziszewski
9.1. Różne podejścia do zasobów przedsiębiorstwa w naukach ekonomicznych
9.2. Struktura zasobów i ich znaczenie dla przewagi konkurencyjnej
9.3. Wiedza jako specyficzny zasób przedsiębiorstwa
 
Rozdział 10. Wielkość przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
10.1. Kryteria optymalnej wielkości przedsiębiorstwa
10.2. Powiększanie wielkości przedsiębiorstwa przez fuzje i przejęcia
10.3. Zmniejszanie się przedsiębiorstw
 
Rozdział 11. Zarządzanie przedsiębiorstwem — istota i funkcja – Marek Jacek Stankiewicz
11.1. Pojęcie zarządzania
11.2. Procesy decyzyjne jako kluczowe ogniwo zarządzania
11.2.1. Istota decydowania
11.2.2. Klasyfikacja decyzji
11.2.3. Problem decyzyjny jako przedmiot decydowania
11.2.4. Model procesu decyzyjnego
11.3. Funkcje zarządzania
11.3.1. Planowanie
11.3.2. Organizowanie
11.3.3. Motywowanie
11.3.4. Kontrolowanie
 
Rozdział 12. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
12.1. Istota i uwarunkowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
12.2. Typy struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa
12.3. Struktura organizacyjna a wielkość przedsiębiorstwa
 
Rozdział 13. Kadra kierownicza w przedsiębiorstwie – Stanisław Sudoł
13.1 Rola kadry kierowniczej, umiejętności kierowników i ich rekrutacja
13.2. Style zarządzania przez kierowników i ich przywództwo
13.3. Ocena kierowników, ich wynagrodzenie i odpowiedzialność
13.4. Profesjonalizacja i internacjonalizacja kadry kierowniczej
 
Rozdział 14. Nadzór nad przedsiębiorstwem – Bohdan Godziszewski
14.1. Istota nadzoru i jego cele
14.2. Formy nadzoru
 
Rozdział 15. Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem – Bohdan Godziszewski
15.1. Zarządzanie strategiczne jako paradygmat współczesnego przedsiębiorstwa
15.2. Istota i rodzaje strategii
15.3. Elementy procesu zarządzania strategicznego
 
Rozdział 16. Operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem – Stanisław Sudoł
 
Rozdział 17. Informatyzacja i wykorzystywanie internetu w zarządzaniu przedsiębiorstwem – Mirosław Haffer
17.1. Rewolucyjny wpływ informatyzacji i internetu na działalność przedsiębiorstwa
17.2. Projektowanie informatycznych systemów zarządzania przedsiębiorstwem
17.3. Informatyczna harmonizacja działalności przedsiębiorstwa
17.4. Główne obszary zastosowania internetu w przedsiębiorstwie
 
Rozdział 18. Zarządzanie małym przedsiębiorstwem – Stanisław Sudoł
18.1. Cechy małych przedsiębiorstw
18.2. Specyficzne zasady zarządzania małym przedsiębiorstwem
 
Rozdział 19. Zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym – Mirosław Haffer
19.1. Pojęcie, cechy i rodzaje przedsiębiorstw międzynarodowych
19.2. Rodzaje strategii konkurowania przedsiębiorstwa międzynarodowego
19.3. Struktury organizacyjne przedsiębiorstw międzynarodowych
19.4. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne przedsiębiorstw międzynarodowych
19.5. Międzykulturowe zarządzanie przedsiębiorstwem
 
Rozdział 20. Kultura i etyka przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
20.1. Kultura przedsiębiorstwa
20.2. Etyka przedsiębiorstwa
 
Rozdział 21. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych – Stanisław Sudoł
21.1. Istota i źródła kryzysu w przedsiębiorstwie
21.2. Zasady zarządzania w sytuacji kryzysowej
21.3. Sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwach w okresie transformacji polskiej gospodarki
21.4. Sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie wobec wejścia Polski do Unii Europejskiej
21.5. Sytuacje kryzysowe wywołane przyczynami nieekonomicznymi
 
Rozdział 22. Koniec życia przedsiębiorstwa – Stanisław Sudoł
22.1. Przyczyny i objawy ekonomicznego upadku przedsiębiorstw
22.2. Postępowanie naprawcze, układowe i upadłościowe