Transformacja sektora ochrony zdrowia wymusiła konieczność zmiany sposobu zarządzania jednostkami świadczącymi usługi zdrowotne oraz nabywania przez menedżerów, stojących na ich czele, nowych umiejętności.
Niniejsza publikacja stanowi odpowiedź na problemy zgłaszane przez menedżerów zarządzających zarówno publicznymi, jak i niepublicznymi jednostkami ochrony zdrowia.
Autorzy podejmują tematykę dotyczącą skutecznego zarządzania i przewodzenia w jednostkach ochrony zdrowia, w szczególności przywództwa, zarządzania zmianą oraz nowoczesnych narzędzi zarządzania organizacjami publicznymi, takich jak analizy interesariuszy i Mission Oriented Scorecard.

Rozdziały:

Istota i znaczenie przywództwa dla kształtowania konkurencyjności jednostki ochrony zdrowia
Zmiana organizacyjna w jednostce ochrony zdrowia i jej konsekwencje dla przywództwa
Koncentracja na zewnętrznym otoczeniu jednostki ochrony zdrowia - wyznaczanie kierunków działania przez przywódcę
Koncentracja na wewnętrznym otoczeniu jednostki ochrony zdrowia - tworzenie równowagi w organizacji przez przywódcę
Psychologiczne uwarunkowania skutecznego przywództwa
Zwiększenie skuteczności działań jednostki ochrony zdrowia jako konsekwencja świadomego przywództwa - raport z badań