Tytuł: | Rachunek kosztów działań sterowany czasem (TDABC) | | Autor: | Robert S. Kaplan, Steven R. Anderson | | ISBN: | 978-83-01-16746-2 | | Ilość stron: | 238 | | Data wydania: | 2012 (dodruk) | | Format: | 16.5x24.0cm | | Wydawnictwo: | PWN | |
| Cena: | 49.90zł | |
Tradycyjny rachunek kosztów działań ABC (Activity-Based Costing) jest dla wielu przedsiębiorstw za mało precyzyjny, zbyt kosztowny w budowie, skomplikowany w stosowaniu i trudny do modyfikacji. Kwestionuje się również trafność przypisywania kosztów na podstawie indywidualnych, subiektywnych szacunków czasu spędzonego na poszczególnych działaniach.
Rachunek kosztów sterowany czasem TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing) przezwycięża te trudności. Pozwala on określać koszty procesów i stopień wykorzystania zdolności produkcyjnych, rentowność zamówień i transakcji w odniesieniu do poszczególnych produktów czy klientów. Menedżerowie otrzymują dokładne informacje o kosztach i rentowności potrzebne do ustalenia priorytetów w zakresie doskonalenia procesów, racjonalizacji zróżnicowania i asortymentu produktów, wyceny zamówień klientów oraz zarządzania relacjami z klientami.
Zalety TDABC: • upraszcza proces kalkulacji kosztów; • wymaga oszacowania jedynie dwóch parametrów; • eliminuje konieczność kosztownego, czasochłonnego i nieobiektywnego zbierania informacji od pracowników; • przypisuje koszty zasobów bezpośrednio do obiektów kosztowych; • o wiele lepiej niż tradycyjny model ABC oddaje zróżnicowanie i złożoność rzeczywistych procesów; • nie wymaga przyjmowania uproszczonych założeń, jak w tradycyjnym ABC; • model TDABC pozwala na symulację przyszłości i przeprowadzanie analiz różnych scenariuszy; • model TDABC można z łatwością aktualizować, tak aby odzwierciedlał zmiany w funkcjonowaniu firmy.
Książka jest doskonałą lekturą dla pracowników działów finansowych, a także menedżerów, którzy chcą prosto i trafnie mierzyć rentowność na poziomie transakcji z poszczególnymi klientami czy możliwość zwiększenia produktywności. Dodatkowym atutem publikacji są rozbudowane studia przypadków, pokazujące jak w praktyce wprowadzić TDABC w różnego typu firmach.
|