Tytuł: | Rachunkowość zarządcza Analiza i interpretacja | | Autor: | Dorota Dobija , Małgorzata Kucharczyk | | ISBN: | 978-83-264-4370-1 | | Ilość stron: | 852 | | Data wydania: | 2017/dodruk wydanie 2 | | Oprawa: | Twarda | | Format: | 17.5x24.5cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 99.00zł | |
Sposób i zakres wykorzystywania informacji finansowych przez zarządzających zależy od celów ich pozyskania. Niektóre systemy rachunkowości koncentrują się na dostarczaniu informacji dla celów kontroli, inne zaś służą raczej do wspomagania podejmowania decyzji dotyczących przyszłych działań.
Biorąc pod uwagę, obie te perspektywy, autorzy szczegółowa omawiają w książce wszystkie podstawowe zagadnienia rachunkowości zarządczej, do których należą m.in.: • rola rachunkowości w procesie podejmowania decyzji i kontroli wykonania, • klasyfikacja kosztów, problemy związane z alokacją kosztów pośrednich, • różne systemy rachunku kosztów, • zagadnienia dotyczące podejmowania decyzji krótkoterminowych, • problemy związane z budżetowaniem, • ocena wyników menedżerów, • strategiczne narzędzia i współczesne koncepcje rachunkowości zarządczej.
Podręcznik jest komplementarnym źródłem wiedzy dla studentów kierunków ekonomicznych, a także dla praktyków - księgowych, menedżerów i właścicieli firm. Aby ułatwić przyswajanie zawartego tu materiału, każdy rozdział uzupełniono krótkimi przykładami oraz studiami przypadków wraz z dyskusją, a zakończono zbiorem zadań do samodzielnego rozwiązania i pytaniami sprawdzającymi.
Spis treści:
1. Organizacje i rachunkowość 17 Główne pojęcia i definicje 17 Teoria 20 Organizacja jako zbiór kontraktów 20 Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza 23 Zmiany w rachunkowości w ostatnich 20 latach 25 Zarządzający a rachunkowość 26 Struktura organizacyjna a rachunkowość 28 Dwoistość wewnętrznego systemu rachunkowości 29 Rachunkowość jako dyscyplina naukowa 32 Wskazówki praktyczne 33 Pomiar zysku w rachunkowości finansowej 33 Rola specjalisty ds. rachunkowości zarządczej (kontrolera) 36 Przykłady decyzji menedżerskich 37 Aspekty behawioralne 39 Zadania 42 Pytania testowe 47 Krzyżówka 49 Bibliografia 50
2. Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczości finansowej 51 Główne pojęcia i definicje 51 Teoria 53 Definiowanie kosztu 54 Pojęcie wydatku i nakładu 55 Co to jest działanie 56 Wskazówki praktyczne 57 Definiowanie i klasyfikacja kosztów dla potrzeb sprawozdawczości finansowej 57 Klasyfikacja kosztów dla celów sprawozdawczych 58 Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 62 Wartość poznawcza rachunku zysków i strat 63 Model porównawczy i kalkulacyjny rachunku zysków i strat 67 Ewidencyjny rachunek kosztów 74 Koszt wytworzenia produktów 78 Aspekty behawioralne 80 Analiza przypadków 82 Zadania 90 Pytania testowe 98 Krzyżówka 104 Bibliografia 105 Załącznik 106
3. Klasyfikacja kosztów dla celów decyzyjnych 111 Główne pojęcia i definicje 111 Teoria 112 Procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie 112 Znaczenie kosztów w procesie decyzyjnym 118 Koszty utraconych możliwości 120 Koszty utraconych możliwości a koszty księgowe 124 Zachowanie się kosztów względem rozmiarów działalności jednostki 126 Wielkości istotne i nieistotne w danym rachunku decyzyjnym 133 Koszty zapadłe 134 Koszty uznaniowe 135 Koszty krańcowe i przyrostowe 135 Koszty na podstawie działań 138 Koszty kontrolowane i niekontrolowane 143 Wskazówki praktyczne 144 Łańcuch wartości w przedsiębiorstwie 144 Ośrodki odpowiedzialności a kontrola kosztów 148 Przykładowe problemy decyzyjne 152 Aspekty behawioralne 162 Przykłady przeglądowe 166 Analiza przypadku 171 Zadania 172 Pytania testowe 182 Krzyżówka 186 Bibliografia 187 Załącznik 188
4. Rachunek kosztów pełnych i zmiennych 193 Główne pojęcia i definicje 193 Teoria 194 Zachowanie się kosztów w zależności od ich aktywności 195 Metody wyodrębniania kosztów stałych i zmiennych 207 Rachunek kosztów pełnych i zmiennych - zagadnienia ogólne 229 Rachunek kosztów pełnych i zmiennych w sprawozdawczości 232 Rachunek kosztów pełnych i zmiennych a kalkulacja jednostkowego kosztu wyrobu gotowego 235 Prezentacja zysku operacyjnego w rachunku zysków i strat w systemie rachunku kosztów pełnych i zmiennych 237 Prezentacja wartości zapasów wyrobów gotowych w bilansie jednostki w zależności od przyjętego rachunku kosztów pełnych lub zmiennych 247 Wskazówki praktyczne 249 Aspekty behawioralne 254 Przykłady przeglądowe 256 Analiza przypadku 266 Zadania 269 Pytania testowe 279 Bibliografia 284
5. Analiza koszt - wolumen - zysk 285 Główne pojęcia i definicje 285 Teoria 287 Założenia analizy koszt - wolumen - zysk (CVP) 289 Zysk operacyjny 294 Marża kontrybucyjna 295 Punkt krytyczny 302 Marża oraz margines bezpieczeństwa 312 Graficzna prezentacja analizy CVP 316 Wskazówki praktyczne 322 Przygotowanie rachunku zysków i strat dla potrzeb analizy CVP 322 Wpływ kosztów stałych na średni koszt wyrobu (towaru, usługi) oraz zysk 324 Paradoks marży kontrybucyjnej 325 Wyznaczenie jednostkowej ceny sprzedaży 326 Zysk operacyjny przed i po opodatkowaniu w analizie CVP 327 Próg płynności 330 Analiza CVP w produkcji wieloasortymentowej 333 Ograniczenia w stosowaniu analizy CVP 336 Aspekty behawioralne 337 Przykłady przeglądowe 340 Analiza przypadku 348 Zadania 351 Pytania testowe 363 Krzyżówka 367 Bibliografia 368
6. Decyzje krótkoterminowe 369 Główne pojęcia i definicje 369 Teoria 370 Decyzje krótkoterminowe 372 Wskazówki praktyczne 392 Koszty istotne i nieistotne oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji 392 Czynności towarzyszące podejmowaniu decyzji o charakterze krótkoterminowym 395 Aspekty behawioralne 402 Przykłady przeglądowe 406 Analiza przypadku 413 Zadania 418 Pytania testowe 425 Krzyżówka 427 Bibliografia 428
7. Budżetowanie 429 Główne pojęcia i definicje 429 Teoria 430 Istota budżetów i budżetowania 430 Dlaczego budżety są ważne 432 Budżety długo- i krótkookresowe 433 Budżety narastające i budżety od podstaw 434 Budżetowanie odgórne i oddolne 435 Budżety elastyczne 436 Budżetowanie a ośrodki odpowiedzialności 438 Budżet główny a budżety cząstkowe 439 Wskazówki praktyczne 441 Budżetowanie a plan kont 441 Aspekty behawioralne 443 Przykład przeglądowy 445 Analiza przypadku 455 Zadania 459 Pytania testowe 467 Krzyżówka 470 Bibliografia 471
8. Koszty wspólne 473 Główne pojęcia i definicje 473 Teoria 474 Koszty wspólne 474 Powody alokacji kosztów 478 Sprawozdawczość finansowa 478 Ustalanie cen 480 Podejmowanie decyzji i kontrola 480 Raporty o segmentach działalności 481 Wskazówki praktyczne 481 Wykorzystanie jednego wskaźnika narzutu dla całej organizacji 481 Wykorzystanie różnych wskaźników narzutu na różnych wydziałach organizacji 484 Wykorzystanie wskaźników planowanych i rzeczywistych 486 Alokowanie kosztów jednostek usługowych 486 Aspekty behawioralne 488 Analiza przypadków 492 Zadania 495 Pytania testowe 502 Krzyżówka 504 Bibliografia 505
9. Systemy rachunku kosztów 507 Główne pojęcia i definicje 507 Teoria 508 Systemy rachunku kosztów 509 Zleceniowy a procesowy system kalkulacji kosztów 512 Klasyfikacja kosztów z uwagi na ich związek z obiektem kosztowym 515 Identyfikacja, ewidencja i przyporządkowanie kosztów w kalkulacji zleceniowej 518 Wskazówki praktyczne 534 Aspekty behawioralne 547 Przykład przeglądowy 550 Analiza przypadku 555 Zadania 558 Pytania testowe 571 Krzyżówka 574 Bibliografia 575
10. Rachunek kosztów działań 577 Główne pojęcia i definicje 577 Teoria 578 Identyfikacja procesów 578 Dlaczego rachunek kosztów działań 583 Wskazówki praktyczne 589 Istota koncepcji ABC 589 Aspekty behawioralne 602 Przykłady przeglądowe 608 Zadania 618 Pytania testowe 631 Krzyżówka 634 Bibliografia 635
11. Rachunek kosztów standardowych i analiza odchyleń 637 Główne pojęcia i definicje 637 Teoria 638 Co to jest rachunek kosztów standardowych 638 Jak wyznaczyć standardy kosztów 639 Rachunek kosztów standardowych a analiza odchyleń 642 Ogólny model analizy odchyleń kosztów bezpośrednich 642 Analiza kosztów pośrednich 643 Wskazówki praktyczne 647 Przykład analizy odchyleń kosztów bezpośrednich 647 Aspekty behawioralne 662 Przykład przeglądowy 666 Analiza przypadku 670 Zadania 674 Pytania testowe 683 Krzyżówka 686 Bibliografia 687
12. Decentralizacja i kontrola 689 Główne pojęcia i definicje 689 Teoria 691 Decentralizacja w przedsiębiorstwach 691 Centra odpowiedzialności 693 Raportowanie wyników z podziałem na segmenty 696 Wskazówki praktyczne 697 Obliczenie zysku centrum odpowiedzialności 697 Ocena zyskowności za pomocą wskaźnika ROI 702 Ustalanie cen transferowych 705 Aspekty behawioralne 715 Przykład przeglądowy 717 Analiza przypadku 721 Zadania 724 Pytania testowe 736 Krzyżówka 740 Bibliografia 741
13. Ocena wykonania pracy menedżerów 743 Główne pojęcia i definicje 743 Teoria 744 Cel przedsiębiorstwa a cel menedżera 745 Zarządzanie wartością 746 Ocena za pomocą mierników realizacji celów 747 Wskazówki praktyczne 749 Zysk rezydualny 749 Ekonomiczna wartość dodana 751 Zrównoważona karta wyników 753 Narzędzia motywowania menedżerów 757 Aspekty behawioralne 760 Przykład przeglądowy 764 Analiza przypadku 767 Zadania 772 Pytania testowe 780 Krzyżówka 784 Bibliografia 785
14. Strategiczne narzędzia rachunkowości zarządczej 787 Główne pojęcia i definicje 787 Teoria 788 Narzędzia rachunkowości zarządczej wspomagające zarządzanie wartością w firmie 788 Zrównoważona karta wyników a właściwy dobór kluczowych wskaźników efektywności 793 Target Costing 795 Kaizen Costing 802 Rachunkowość lean 808 Zielona rachunkowość 813 Aspekty behawioralne 818 Przykłady przeglądowe 820 Zadania 826 Pytania testowe 833 Krzyżówka 836 Bibliografia 837 Rozwiązania krzyżówek 839
|