Książka zawiera szerokie kompendium wiedzy z zakresu rachunkowości zarządczej, której dynamiczny rozwój w praktyce światowej rozpoczął się pod koniec ubiegłego wieku, pod wpływem internacjonalizacji i globalizacji działalności przedsiębiorstw, stosowania wysokich technologii oraz zmiany filozofii zarządzania i wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju.

Celem opracowania jest przedstawienie metod i technik rachunkowości zarządczej w kontekście zmian zachodzących w procesach zarządzania, które umożliwiają tworzenie zindywidualizowanych systemów rachunkowości zarządczej w praktyce przedsiębiorstw, różniących się pod względem uwarunkowań prowadzonej działalności

W książce zostały objaśnione zarówno tradycyjne metody i techniki rachunkowości zarządczej umożliwiające tworzenie informacji istotnych w procesach zarządzania operacyjnego, jak i nowe metody i techniki wspomagające procesy zarządzania strategicznego, zorientowanego na wzrost wartości przedsiębiorstwa.

Każda z metod i technik jest informacyjnie powiązana z określonym systemem rachunku kosztów. Systemy rachunku kosztów, które stanowią podstawowe narzędzie rachunkowości zarządczej, ze względu na obszerność wiedzy, zostały objaśnione w odrębnym opracowaniu: Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, pod redakcją naukową Ireny Sobańskiej.

Rozdziały:

Rozdział 1. Zarządzanie jako nadawanie sensu kombinacji zasobów
1.1. Zarządzanie z kosztami w tle                         19
1.2. Globalizacja                                22
1.3. Decyzje                                   36
1.4. Wymagania współczesności                          49
1.5. Współczesna szczupłość                           57
1.6. Ssanie informacyjne                             64
1.7. Problemy i pytania kontrolne                         65
1.8. Zadania                                  66
1.9. Literatura zalecana                              72

Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza (Irena Sobańska) 
2.1. Pojęcie i cel                                 73
2.2. Rozwój rachunkowości zarządczej                       80
2.3. Rachunkowość zarządcza a controlling                     96
2.4. Zadania i odpowiedzialność specjalistów rachunkowości zarządczej        99
2.5. Problemy i pytania kontrolne                         105
2.6. Literatura zalecana                             106

Rozdział 3. Podejście Lean (Irena Sobańska)
3.1. Pojęcie, cel i zasady Lean Accounting                      107
3.2. Rachunek kosztów i wyników strumienia wartości                111
3.3. Rachunek kosztów cech i charakterystyk produktu               114
3.4. Tablice wyników. Mierniki dokonań                      116
3.5. Metody rachunkowości zarządczej w zarządzaniu łańcuchem dostawców      122
3.6. Szczupłe budżety i planowanie finansowe                    126
3.7. Rola specjalisty rachunkowości zarządczej we wdrażaniu podejścia Lean      127
3.8. Outsourcing działań w procesie rachunkowości                 129
3.9. Problemy i pytania kontrolne                         131
3.10. Literatura zalecana                             132

Rozdział 4. Zarządzanie zapasami: EOQ, JIT, TOC (Tomasz Wnuk-Pel)
4.1. Specyfika i cele zarządzania zapasami                     133
4.2. Zarządzanie zapasami za pomocą modelu ekonomicznej wielkości zamówienia (EOQ)
4.3. Zarządzanie zapasami dokładnie na czas (JIT)                 152
4.4. Zarządzanie przy wykorzystaniu teorii ograniczeń (TOC)            168
4.5. Problemy i pytania kontrolne                         183
4.6. Zadania                                  184
4.7. Literatura zalecana                              185

Rozdział 5. Analiza rentowności (Irena Sobańska)
5.1. Analiza progu rentowności                          186
5.2. Dźwignia operacyjna                             196
5.3. Analiza zmian w strukturze kosztów                      201
5.4. Próg rentowności – struktura wieloasortymentowa               206
5.5. Ograniczenia i rozszerzenie zakresu analizy progu rentowności          210
5.6. Problemy i pytania kontrolne                         212
5.7. Zadania                                  213
5.8. Literatura zalecana                             214

Rozdział 6. Decyzje (Irena Sobańska)
6.1. Decyzje w zarządzaniu tradycyjnym przedsiębiorstwem             215
6.2. Decyzje: „przyjąć czy odrzucić zamówienie”                  221
6.3. Decyzje: „kupować czy produkować u siebie”                  227
6.4. Problemy decyzyjne z obszaru produkcji i sprzedaży               230
6.5. Decyzje w szczupłym przedsiębiorstwie                    237
6.6. Decyzje: „przyjąć czy odrzucić”                        238
6.7. Decyzje: „kupować czy produkować u siebie”                  239
6.8. Decyzje typu outsourcing                           240
6.9. Ceny                                    242
6.10. Problemy i pytania kontrolne                        251
6.11. Zadania                                  252
6.12. Literatura zalecana                             254

Rozdział 7. Decyzje w warunkach ryzyka i niepewności (Przemysław Czajor)
7.1. Niepewność a ryzyko                             255
7.2. Rachunek prawdopodobieństwa w procesie podejmowania decyzji         259
7.3. Pomiar ryzyka                                266
7.4. Analiza progu rentowności w warunkach ryzyka                273
7.5. Alternatywne kryteria wyboru w warunkach ryzyka i niepewności        277
7.6. Wartość informacji. Informacja doskonała i informacja niedoskonała       280
7.7. Drzewa decyzyjne w procesie podejmowania decyzji w warunkach ryzyka     282
7.8. Pomiar ryzyka z punktu widzenia tworzenia wartości przedsiębiorstwa      300
7.9. Problemy i pytania kontrolne                         302
7.10. Zadania                                  303
7.11. Literatura zalecana                             304

Rozdział 8. Planowanie i analiza projektów inwestycyjnych
8.1. Rola budżetowania nakładów kapitałowych                   305
8.2. Metody oceny opłacalności inwestycji                     309
8.3. Szacowanie przepływów pieniężnych projektu                  333
8.4. Analiza ryzyka w preliminowaniu inwestycji                  354
8.5. Ustalanie optymalnego preliminarza inwestycji                 367
8.6. Zarządzanie projektem inwestycyjnym                     371
8.7. Problemy i pytania kontrolne                         372
8.8. Zadania                                  372
8.9. Literatura zalecana                              377
8.10. Załączniki                                 378

Rozdział 9. Pomiar dokonań (Jan Michalak)
9.1. Istota, założenia, elementy systemu pomiaru dokonań              382
9.2. Czynniki warunkujące przedmiot pomiaru dokonań               387
9.3. Mierniki pomiaru dokonań                          391
9.4. Podmioty pomiaru dokonań                         394
9.5. Pomiar dokonań za pomocą mierników finansowych              398
9.6. Pomiar dokonań w warunkach decentralizacji                 404
9.7. Wielokryterialne systemy pomiaru dokonań                  419
9.8. Mapy strategii i kaskadowanie zbilansowanej karty wyników           442
9.9. Ewolucja i ocena zbilansowanej karty wyników                 444
9.10. Problemy i pytania kontrolne                         447
9.11. Zadania                                  448
9.12. Literatura zalecania                             449

Rozdział 10. Tworzenie i pomiar wartości (Marcin Michalak)
10.1. Wartość przedsiębiorstwa jako nadrzędny cel zarządzania współczesnym biznesem
10.2. Organizacja systemu rachunkowości zarządczej zorientowanej na tworzenie i pomiar wartości przedsiębiorstwa
10.3. Systemy motywacyjne zorientowane na proces tworzenia wartości        489
10.4. Integracja systemów rachunkowości zarządczej i rachunkowości finansowej wokół procesu pomiaru i komunikowania wartości przedsiębiorstwa
10.5. Problemy i pytania kontrolne                        502
10.6. Zadania                                  503
10.7. Literatura zalecana                             504

Rozdział 11. Zarządzanie według działań (Tomasz Wnuk-Pel)
11.1. Wprowadzenie                               505
11.2. Analiza działań                              508
11.3. Wielowymiarowa analiza rentowności                    521
11.4. Budżetowanie według działań (ABB)                     543
11.5. Rachunek kosztów działań sterowany czasem (TDABC)             553
11.6. Wdrażanie zarządzania według działań                    558
11.7. Problemy i pytania kontrolne                         560
11.8. Zadania                                  561
11.9. Literatura zalecana                             564

Rozdział 12. Perspektywa międzynarodowa (Irena Sobańska)
12.1. Specyfika i uwarunkowania biznesu międzynarodowego            565
12.2. Struktura organizacyjna                           567
12.3. Centralizacja i decentralizacja                        571
12.4. Problemy pomiaru dokonań                         577
12.5. Ceny transferowe                              580
12.6. Rachunek kosztów produktów                        584
12.7. Problemy i pytania kontrolne                         587
12.8. Literatura zalecana                             588

Rozdział 13. Aspekt ekologiczny (Przemysław Kabalski)
13.1. Ekoefektywność jako strategia przedsiębiorstwa                589
13.2. Koszty środowiskowe                            591
13.3. Środowiskowy cykl życia produktu i jego analiza                605
13.4. Podejście Lean                               607
13.5. Strategiczny pomiar efektów środowiskowych                 608
13.6. Kwestie środowiskowe w sprawozdaniach finansowych a rola rachunkowości zarządczej
13.7. Problemy i pytania kontrolne                         614
13.8. Zadania                                  614
13.9. Literatura zalecana                             615

Rozdział 14. Rozwój rachunkowości zarządczej w Polsce po 1990 r.
14.1. Rachunkowość zarządcza w aspekcie zmian w regulacjach rachunkowości     616
14.2. Praktyka rachunkowości zarządczej – wyniki badań              619
14.3. Rachunkowość zarządcza a MSR/MSSF                    629
14.4. Problemy i pytania kontrolne                        637
14.5. Zadania                                  638
14.6. Literatura zalecana                             640
Odpowiedzi do zadań (liczby kontrolne)                    641