• siła, pomagająca doprowadzić każdy projekt do końca
• energia, pozwalająca osiągać ponadprzeciętne wyniki
• inspiracja, zapewniająca gładkie i bezbolesne przeprowadzenie każdego planu

Jak zdefiniować proces realizacji? To coś więcej niż zwykłe zarządzanie. To przeprowadzenie zaplanowanego zadania od początku do końca, płynnie, efektywnie i z sukcesem, przy pełnym zaangażowaniu i użyciu najodpowiedniejszych narzędzi. To podejmowanie decyzji, planowanie, tworzenie harmonogramu, jak również organizowanie ludzi i zasobów, zarządzanie pieniędzmi oraz kontrola jakości.

Zdobądź praktyczne informacje, ułatwiające skuteczną realizację rozpoczętych planów i projektów -- przy pomocy innych lub na własną rękę. Naucz się zarządzać własną osobą oraz analizować i rozwiązywać problemy, które mogą zakłócić tok pracy nad podjętymi przez Ciebie przedsięwzięciami.

• Planowanie -- ustalanie i przekazywanie celów, produktywne zarządzanie czasem.
• Kierowanie ludźmi -- mikrozarządzanie, zasady komunikacji, zadania administracyjne.
• Prowadzenie projektów -- podstawy budżetowania, kontakty zewnętrzne i marketing.
• Rozwój firmy -- identyfikowanie przyczyn problemów i ich rozwiązywanie.

Rozdziały:

• Wprowadzenie (5)

Zarządzanie planami i ludźmi

• Rozdział 1. Realizacja: sposób na doprowadzenie rzeczy do końca (13)
• Rozdział 2. Zarządzanie ludźmi: teoria i praktyka (29)
• Rozdział 3. Najpierw planowanie, potem realizacja (45)
• Rozdział 4. Zarządzanie samym sobą: jak mądrze wykorzystywać dostępny czas (65)
• Rozdział 5. Czym zajmują się poszczególne działy w firmie? (79)

Zarządzanie budżetem, projektami i procesami

• Rozdział 6. Zarządzanie budżetem: przychody, rozchody, zyski i straty (99)
• Rozdział 7. Podejmowanie przemyślanych decyzji (115)
• Rozdział 8. Dostarczanie wartości i jakości (131)
• Rozdział 9. Wdrażanie planów marketingowych (145)

Rozwój firmy, kłopoty i sukces

• Rozdział 10. Rozwijanie firmy (157)
• Rozdział 11. Rozwiązywanie problemów (175)