Książka "Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum" pozwala nam zrozumieć techniki i koncepcje, stanowiące istotę sprawnego prowadzenia projektów.
Reguł i praktyk stosowanych w metodyce Scrum – prostym procesie stosowanym do zarządzania skomplikowanymi projektami – jest mało, są one proste i łatwe do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody – brak przygotowanych rozwiązań – może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie rozpoczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując przez to gorsze rezultaty.
W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak wykorzystać metodykę Scrum do rozwiązywania skomplikowanych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania.
Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których potrzebujesz, aby: • kierować najbardziej złożonymi, trudnymi projektami • efektywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się wymaganiami produktowymi • uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów • otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne • skrócić czas planowania projektu i zmniejszyć ilość wymaganych narzędzi • kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze • unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, wykonywanie raportów i dostrajanie projektów • obsługiwać wiele zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o dużym zasięgu • maksymalizować zyski z inwestycji
Spis treści: • historia: nauka związana ze Scrum • nowa odpowiedzialność w zarządzaniu • rola ScrumMaster • zaprowadzanie porządku w chaosie • właściciel produktu • planowanie projektu Scrum • raportowanie w projekcie • uwidacznianie wszystkiego • zespół • skalowanie projektów przy użyciu metodyki Scrum
Dodatki: • reguły • definicje • zasoby • umowy o ustalonej cenie i ustalonych terminach zakończenia • model dojrzałości organizacyjnej
Najniższa cena z 30 dni przed obniżką 47,50zł
|