Źródłem wyników firmy nie są produkty, usługi ani konkretni pracownicy i  liderzy, niezależnie od tego, jak dobrzy by oni byli. Produkty zmieniają się i ewoluują, ludzie przychodzą i odchodzą. Tym, co naprawdę umożliwia przedsiębiorstwu osiągnięcie trwałych wyników działalności w  długim okresie jest wysokiej jakości przywództwo – nie przywódcy, ale właśnie przywództwo. Niezmienna doskonałość przywództwa jest kluczem do długookresowego sukcesu i rentowności. Ale jak ją osiągnąć?

W książce Trwałe wyniki „Mistrz Biznesu” Quint Studer pokazuje, w jaki sposób zbudować kulturę organizacyjną promującą rozwój świetnych liderów w krótkim okresie i sprzyjającą tworzeniu mechanizmów i  sposóbów myślenia będących źródłem doskonałego przywództwa w długim okresie. Studer prezentuje najskuteczniejsze praktyki przywódcze i  pokazuje, jak je stosować, by osiągnąć wyższy poziom przywództwa i  zwiększyć wydajność poszczególnych osób, grup i jednostek organizacyjnych przedsiębiorstwa.

Metodologia przedstawiona w Trwałych wynikach stanowi realne, nadające się do natychmiastowego zastosowania rozwiązanie, umożliwiające:
• Ujednolicenie zachowań i reakcji liderów, gwarantujące spójność doświadczeń pracowników i klientów.
• Koordynowanie procesów, skutkujące zmniejszeniem zamieszania i zwiększeniem efektywności.
• Przekonanie przywódców do celów i wartości organizacji.
• Przyjęcie i doskonalenie mistrzowskich taktyk, takich jak robienie obchodów mających na celu stymulowanie wyników oraz pozytywne zarządzanie.
• Określenie tego, czego pracownicy potrzebują i czego chcą od przywódców oraz znalezienie sposobu dostarczenia im tego, poprawienia ich morale i zwiększenia ich osobistej odpowiedzialności.
• Wdrożenie obiektywnych systemów oceny, utrzymujących liderów na drodze do osiągnięcia celów organizacji i osobistej doskonałości.