Książka stanowi wybór z prac Johna Adaira, wybitnego specjalisty w dziedzinie zarządzania i przywództwa w biznesie, na temat motywacji i tworzenia zespołów w skutecznych organizacjach.

Oprócz niezwykle trafnych spostrzeżeń dotyczących budowania zespołów i mobilizowania ich członków do jak najefektywniejszych działań, książka zawiera także konkretne wskazówki, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i rozwiązywać konflikty w zespole.

Dzięki niej poznasz między innymi:
• istotę i strukturę zespołu,
• role poszczególnych członków zespołu,
• procesy zachodzące w grupie i obowiązujące w niej procedury,
• możliwości jak najlepszego wykorzystania potencjału zespołu,
• potrzeby pracowników i źródła ich motywacji.

Publikacja ta będzie cenną lekturą zarówno dla osób, które dopiero stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu, jak i dla ekspertów, którzy chcieliby odświeżyć swoją wiedzę.

Rozdziały:

Część I. Ttworzenie zespołów
1. Zrozumienie istoty i struktury zespołu
2. Role i funkcje członków zespołu
3. Jednostka w zespole
4. Zazębiające się potrzeby zadania, zespołu i jednostki
5. Zespoły
6. Lider
7. Wybór członków zespołu
8. Procesy i procedury w grupie
9. Utrzymanie zespołu
10. Listy kontrolne dla liderów

Część II. Motywacja
11. Potrzeby a motywacja
12. Model trzech okręgów
13. Menedżerowie i liderzy a motywacja
14. Jak najlepiej wykorzystać potencjał zespołu