Tytuł: | W poszukiwaniu modelu przywództwa | | Autor: | Phil Harkins, Phil Swift | | ISBN: | 978-83-264-3100-5 | | Ilość stron: | 244 | | Data wydania: | 12/2013 | | Oprawa: | Twarda | | Format: | 17.5x24.5cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 69.00zł | |
Chcąc zidentyfikować cechy wspólne największym przywódcom, wyruszyli na wędrówkę dookoła świata, żeby rozmawiać z dyrektorami korporacji, prezydentami i premierami, nauczycielami, a także liderami z różnych innych dziedzin życia, wśród których znaleźli się między innymi:
• Mary Robinson - pierwsza kobieta, która została prezydentem Irlandii, • Henri Landwirth - przedsiębiorca ocalały niegdyś z Holocaustu, dziś potentat w branży hotelarskiej i filantrop, • Michaił Gorbaczow - były prezydent Związku Radzieckiego i laureat Pokojowej Nagrody Nobla w 1990 roku, • Rafiah Salim - była dyrektor International Centre for Leadership in Finance, zastępca sekretarza generalnego ONZ do spraw zarządzania zasobami ludzkimi, • Rajaa Khuzai - była członkini Rady Zarządzającej Iraku, • Benazir Bhutto - była premier Pakistanu.
Autorzy książki zadali każdej z tych osób to samo fundamentalne pytanie: "Po co być liderem?". Odpowiedzi były różne, jednak niosły ze sobą jedno wspólne przesłanie. Wielcy liderzy na pewnym etapie doznają przemiany, która powoduje, że władza i osobiste korzyści przestają mieć znaczenie.
Książka powstała z myślą o liderach biznesu, administracji rządowej, oświaty, ochrony zdrowia, organizacji non profit i wszelkich innych instytucji. Zainteresuje także osoby, które działają w organizacjach społecznych, trenerów i mentorów.
Rozdziały:
CZĘŚĆ PIERWSZA. NASZA WYPRAWA DO INDII 1. Podróż 2. Co powinienem robić? 3. Dyskusja o przywództwie
CZĘŚĆ DRUGA. OPOWIEŚCI 4. Wznieść się wyżej 5. Osobista misja 6. Poszukiwanie 7. Ktoś to musiał zrobić 8. Bo to było słuszne
CZĘŚĆ TRZECIA. WNIOSKI 9. Wnioski z podróży 10. "Po co być liderem?" - odpowiedź
|