Tytuł: | Wartościowanie pracy w służbie cywilnej | | Autor: | Tomasz Rostkowski (red.), Wojciech Zieliński (red.), Ewelina Rypina, Agnieszka Wojczuk-Turek, Izabela Kulczycka, Anna Świąderska | | ISBN: | 978-83-7526-625-2 | | Ilość stron: | 254 | | Data wydania: | 2008 | | Format: | 17.0x24.0cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 59.00zł | |
Książka dostarcza wiedzy na temat opisów stanowisk pracy, ich wartościowania oraz kształtowania systemów wynagrodzeń w urzędach. Przedstawia przepisy dotyczące administracji publicznej, przede wszystkim służby cywilnej, pomaga zrozumieć ich brzmienie i wyjaśnia, jak je stosować, jednocześnie zaś pokazuje system wynagrodzeń i proces wartościowania stanowisk pracy w szerszej perspektywie - z punktu widzenia zasad wynikających z nowoczesnych teorii zarządzania kapitałem ludzkim i z uwzględnieniem najlepszych praktyk biznesowych.
Autorzy, mający duże doświadczenie we wdrażaniu wartościowania pracy zarówno w biznesie, jak i w urzędach, omawiają między innymi następujące istotne elementy wprowadzania w życie efektywnego systemu wynagrodzeń w urzędzie:
• zasady sporządzania, zakres i sposoby wykorzystania opisów stanowisk pracy, w tym możliwości wspomagania tego procesu za pomocą narzędzi informatycznych
• wartościowanie stanowisk pracy - charakterystyka metody, wybór technik, przebieg procesu i stosowane procedury
• sposoby zaplanowania procesu, zarządzania zmianą i komunikacji w ramach zarządzania projektem
• zaprojektowanie finalnego systemu wynagrodzeń i jego audyt
W opracowaniu zaprezentowano także wskazówki sformułowane przez osoby bezpośrednio wdrażające zmiany w zakresie wartościowania stanowisk pracy - dyrektorów generalnych i dyrektorów kadrowych różnych urzędów.
Rozdziały:
Rozdział 1. Wartościowanie pracy w administracji publicznej w wybranych krajach
Rozdział 2. Ogólna charakterystyka metody wartościowania pracy w służbie cywilnej Metoda "szyta na miarę" Hybrydowa metoda wartościowania Metoda analityczno-punktowa
Rozdział 3. Narzędzia - opisy stanowisk pracy i wartościowanie stanowisk pracy Opisy stanowisk pracy Wartościowanie stanowisk
Rozdział 4. Sposoby wizualizacji wyników wartościowania pracy Wizualizacja wyników wartościowania stanowisk pracy w całej organizacji Wizualizacja wyników wartościowania w poszczególnych komórkach organizacyjnych Wizualizacja wyników wartościowania pojedynczego stanowiska
Rozdział 5. Procedura wartościowania pracy Najważniejsze etapy wartościowania stanowisk pracy w urzędzie Metody realizacji projektu
Rozdział 6. Zarządzanie zmianą Uzasadnienie dla zmian Określenie wizji docelowej Analiza interesariuszy Zarządzanie konfliktem i komunikacja Komunikacja w ramach zarządzania projektem wartościowania stanowisk pracy Utrwalenie zmiany
Rozdział 7. Systemy wynagradzania - doświadczenia biznesowe Główne cele systemu wynagradzania Elastyczność systemu wynagradzania Elementy efektywnego systemu wynagradzania
Rozdział 8. Przełożenie wartościowania na wynagrodzenia w urzędach - wskazówki praktyczne Specjalny charakter systemu wynagrodzeń w służbie cywilnej Możliwości przełożenia wartościowania na wynagrodzenia w służbie cywilnej z uwzględnieniem najlepszych praktyk biznesowych - wskazówki praktyczne
Rozdział 9. Audyt opisów stanowisk, wartościowania stanowisk pracy i systemu wynagradzania Audyt opisów stanowisk pracy Audyt systemu wynagradzania
Rozdział 10. Audyt systemu wynagrodzeń w administracji Opisy stanowisk pracy Wartościowanie stanowisk pracy System wynagrodzeń
Rozdział 11. Opracowanie metody wartościowania pracy dla służby cywilnej Założenia i ograniczenia metody KPRM
Rozdział 12. Realizacja projektu sporządzania i wartościowania opisów stanowisk pracy z punktu widzenia dyrektora generalnego urzędu Przykład Urzędu Komunikacji Elektronicznej Przykład Wyższego Górniczego
Rozdział 13. Realizacja projektu sporządzania i wartościowania opisów stanowisk pracy z punktu widzenia dyrektora kadrowego urzędu
|