Tytuł: | Władza Dlaczego jedni ją mają a inni nie | | Autor: | Jeffrey Pfeffer | | ISBN: | 978-83-246-2913-8 | | Ilość stron: | 288 | | Data wydania: | 02/2011 | | Format: | A5 | | Wydawnictwo: | Onepress | |
| Cena: | 42.90zł | |
Autor tej książki — profesor Jeffrey Pfeffer ze Stanford Business School — od lat prowadzi wykłady na temat "dróg do władzy". Doradza także korporacjom oraz przekazuje studentom MBA swoją wiedzę na temat niuansów władzy w organizacjach. W tym czasie miał okazję przyjrzeć się karierom wielu osób, także tych, które odniosły sukcesy wbrew wszelkich przewidywaniom. Wnioski zebrał wreszcie w książce Władza. Dlaczego jedni ją mają, a inni nie.
Zdobycie władzy i jej utrzymanie może być trudnym zadaniem. Podczas realizacji tego ambitnego celu musisz wykazać się wnikliwością, myśleniem strategicznym, odpornością, czujnością i gotowością do podjęcia walki, gdy zajdzie taka konieczność. Przede wszystkim pozbądź się złudzeń — nie ma większego związku między kompetencjami a Twoim miejscem w hierarchii. Wiele zmiennych liczy się bardziej niż kompetencje — choćby zdolności do prowadzenia projektów i pewność siebie. Zwróć także uwagę na to, w jakim dziale pracujesz. Najlepsze są te komórki, które wypuszczają w świat obecnych ludzi sukcesu. Prawdziwa sztuka polega na tym, by wyczuć, który dział nabiera znaczenia.
Ten przełomowy poradnik zawiera inspirujące przykłady, a także zaskakujące rady i odkrycia, oparte na wynikach badań. Autor podzieli się również z Tobą strategiami i taktykami odróżniającymi zwycięzców od przegranych.
Rozdziały:
Wstęp: Bądź gotowy do objęcia władzy (9) 1. Liczą się nie tylko osiągnięcia (27) 2. Cechy charakteru sprzyjające zdobywaniu władzy (45) 3. Gdzie zacząć karierę? (67) 4. Wyróżniaj się i łam zasady (85) 5. Coś z niczego - tworzenie zasobów (103) 6. Budowanie sprawnych i wydajnych sieci społecznych (119) 7. Wpływaj na innych sposobem mówienia i zachowania (139) 8. Budowanie reputacji: percepcja jest rzeczywistością (163) 9. Pokonywanie przeciwników i trudności (181) 10. Cena władzy (201) 11. Jak i dlaczego ludzie tracą władzę (217) 12. Dynamika władzy: korzystna dla organizacji, dobra dla Ciebie? (233) 13. To łatwiejsze, niż myślisz (247)
|