Tytuł: | Zarządzanie małą i średnią firmą w teorii i w ćwiczeniach | | Autor: | Marek Matejun | | ISBN: | 9788376416960 | | Ilość stron: | 456 | | Data wydania: | 09/2012 | | Format: | 17.0x24.0cm | | Wydawnictwo: | Difin | |
| Cena: | 80.00zł | |
Małe i średnie przedsiębiorstwa odgrywają ważną rolę we współczesnej gospodarce rynkowej i partycypują w istotny sposób w tworzeniu jej podstawowych wielkości makroekonomicznych. Budowa i zarządzanie przedsiębiorstwem tej wielkości nie jest zadaniem łatwym, wymaga bowiem nie tylko odpowiedniej wiedzy fachowej związanej z branżą, ale również umiejętności poruszania się w realiach gospodarczych.
Ogólnie biorąc, większość polskich małych i średnich przedsiębiorców legitymuje się wiedzą zgodnie z rodzajem prowadzonej działalności, wykazuje natomiast niedostatek wiedzy związanej z ekonomiką i zarządzaniem własną firmą, budową jej pozycji konkurencyjnej na rynku, gospodarką zasobami finansowymi i ludzkimi. Równocześnie na polskim rynku wydawniczym występuje niewiele opracowań podejmujących próbę wypełnienia występującej luki wiedzy przedsiębiorców w tym zakresie. Stąd podręcznik pt. Zarządzanie małą i średnią firmą w teorii i w ćwiczeniach wychodzi naprzeciw tym oczekiwaniom.
Podręcznik zawiera wybrane, istotne i różnorodne problemy związane z funkcjonowaniem małych i średnich przedsiębiorstw. Jego zaletą jest prezentacja – obok teoretycznych aspektów omawianych kwestii – ćwiczeń i praktycznych przykładów. Taka konstrukcja pracy, łącząca wątek teoretyczny i praktyczny, powinna zapewnić Czytelnikom pełniejszą recepcję zamieszczonych treści.
Istotnym walorem omawianego podręcznika jest jego wysoka przydatność w realizowaniu procesu dydaktycznego. Zamieszczenie w każdym rozdziale pytań sprawdzających pozwala na kontrolę i ocenę stopnia przyswojenia studiowanych treści. Praca jest również przydatna dla studentów przygotowujących prace dyplomowe oraz studentów studiów podyplomowych. Ponadto podręcznik może stanowić dobry punkt wyjścia, a także inspirację do dalszych badań i poszukiwania egzemplifikacji w obszarze małej i średniej przedsiębiorczości.
Spis treści:
1. Specyfika zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami 1.1. Ilościowe i jakościowe kryteria wyodrębnienia małych i średnich przedsiębiorstw 1.2. Znaczenie sektora MSP dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski i Unii Europejskiej 1.3. Specyficzne uwarunkowania procesu zarządzania małą i średnią firmą 1.4. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 1.5. Ćwiczenie w formie testu wiedzy: Specyficzne cechy MSP 2. Strategia i prognozowanie działalności małej i średniej firmy 2.1. Istota i cechy strategii 2.2. Analiza strategiczna małej firmy 2.3. Struktura i budowa planu biznesowego 2.4. Prognozowanie sprawozdania finansowego firmy 2.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 2.6. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Prognoza sprawozdania finansowego 3. Budowa konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw 3.1. Istota i rodzaje konkurencyjności przedsiębiorstw 3.2. Determinanty konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw 3.3. Proces budowy konkurencyjności MSP 3.4. Strategie konkurencyjności małych i średnich firm 3.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 3.6. Ćwiczenie w formie warsztatów: Ocena konkurencyjności firm z sektora MSP 4. Obciążenia ewidencyjne i fiskalne małych i średnich przedsiębiorstw 4.1. Obowiązki małej firmy w zakresie ubezpieczeń społecznych ZUS 4.2. Formy opodatkowania małych i średnich przedsiębiorstw podatkiem dochodowym od osób fizycznych 4.3. Opodatkowanie firm sektora MSP podatkiem od towarów i usług 4.4. Prowadzenie ewidencji księgowo-podatkowych w małej firmie 4.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 4.6. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Rozliczenie podatkowe mikrofirmy 5. Finansowanie i wspomaganie rozwoju firm sektora MSP 5.1. Podstawowe zasady i źródła finansowania małych i średnich przedsiębiorstw 5.2. Przegląd wybranych źródeł finansowania firm sektora MSP 5.2.1. Kredyt bankowy/pożyczka 5.2.2. Gwarancje bankowe i poręczenia kredytowe dla firm sektora MSP 5.2.3. Leasing 5.2.4. Kredyt handlowy 5.2.5. Venture capital . fundusze podwyższonego ryzyka 5.2.6. Faktoring 5.3. Procedura składania wniosków o dofinansowanie działalności z funduszy Unii Europejskiej 5.4. Przegląd głównych barier finansowania małych i średnich przedsiębiorstw 5.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 5.6. Ćwiczenie w formie przygotowania dokumentacji: Wniosek aplikacyjny o preferencyjną pożyczkę dla MSP 6. Zasoby kadrowe w małych i średnich przedsiębiorstwach 6.1. Specyfika zarządzania ludźmi w małych i średnich przedsiębiorstwach 6.2. Dobór pracowników do przedsiębiorstw małej i średniej wielkości 6.3. Motywowanie w małych i średnich przedsiębiorstwach 6.4. Ocenianie, szkolenie i rozwój personelu w warunkach małych i średnich przedsiębiorstw 6.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 6.6. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Proces doboru personelu w MSP 7. Budowanie zespołów w małych i średnich przedsiębiorstwach 7.1. Istota pracy zespołowej w małej firmie 7.2. Efektywność pracy zespołowej 7.3. Proces budowy efektywnego zespołu 7.4. Komunikacja w zespole 7.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 7.6. Ćwiczenie w formie gry: Lądowanie na Księżycu 8. Negocjacje w prowadzeniu małego i średniego przedsiębiorstwa 8.1. Istota negocjacji w małej firmie 8.2. Przebieg procesu negocjacji 8.2.1. Przygotowanie do rozmów negocjacyjnych 8.2.2. Faza wyjściowa procesu negocjacji 8.2.3. Faza środkowa procesu negocjacji 8.2.4. Faza końcowa procesu negocjacji 8.3. Wybrane techniki i taktyki negocjacyjne 8.4. Komunikacja w negocjacjach 8.4.1. Słuchanie w procesie negocjacji 8.4.2. Sztuka zadawania i odpowiadania na pytania w procesie negocjacji 8.4.3. Znaczenie komunikacji niewerbalnej w procesie negocjacji 8.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 8.6. Ćwiczenie w formie scenki: Doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji biznesowych 9. Modelowanie procesów w małych i średnich przedsiębiorstwach 9.1. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych 9.2. Metody kalkulacji spłat kredytu i leasingu 9.3. Modele szeregów czasowych 9.4. Przyczynowo-skutkowe modele ekonometryczne 9.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 9.6. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Modelowanie i prognozowanie wybranych procesów w przedsiębiorstwie z sektora MSP 10. Zarządzanie ryzykiem w firmach sektora MSP 10.1. Ryzyko i proces zarządzania ryzykiem 10.2. Mapy i macierze ryzyka 10.3. Metody drzew zdarzeń i drzew błędów 10.4. Podstawy inżynierii finansowej i strategie portfelowe 10.5. Bibliografia, literatura uzupełniająca oraz pytania sprawdzające 10.6. Ćwiczenie w formie studium przypadku: Praktyczne zastosowanie wybranych metod i technik zarządzania ryzykiem w średniej firmie Test wiedzy Klucz odpowiedzi
|