Podstawowy podręcznik akademicki do zarządzania produkcją, wykładanego na kierunkach zarządzanie i inżynierii produkcji na politechnikach oraz uczelniach technicznych i ekonomicznych. Zawiera kompleksowe ujęcie problematyki wchodzącej w zakres przedmiotu, z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć naukowych i tendencji rozwojowych.

Największą zaletą, wyróżniającą go na tle innych publikacji z tej dziedziny, jest interdyscyplinarne przedstawienie problematyki zarządzania produkcją, umiejętnie łączące zagadnienia natury organizacyjnej, technicznej (technologicznej i konstrukcyjnej) i ekonomicznej (koszty).

Tylko bowiem harmonijny rozwój wszystkich obszarów, będących w sferze zainteresowania zarządzania produkcją, może dać zadowalający efekt. Ma to szczególne znaczenie w czasie, gdy wejście Polski do Unii Europejskiej zmusza polskie przedsiębiorstwa do konkurowania z zagranicznymi korporacjami na globalnym rynku.

Książka przeznaczona dla studentów, doktorantów i pracowników naukowych uczelni wyższych na kierunkach zarządzania i inżynierii produkcji oraz praktyków zajmujących się problemami związanymi z zarządzaniem i organizacją produkcji w zakładach produkcyjnych.

Rozdziały:

Rozdział 1. Wprowadzenie           9
Zagadnienia do dyskusji             22

Rozdział 2. Planowanie                23
2.1. Przygotowanie planów          23
2.2. Przygotowanie budżetu            33
Zagadnienia do ćwiczeñ             45

Rozdział 3. Przygotowanie produkcji           46
3.1. Wprowadzenie                      46
3.2. Produkt                        57
3.3. Procesy produkcyjne i wytwórcze                84
3.3.1. Podział i badanie procesów                84
3.3.2. Procesy wytwórcze                   104
3.3.3. Automatyzacja procesów                 124
3.3.4. Organizacja procesów wytwórczych              141
3.3.5. Projektowanie procesów w systemach produkcyjnych   162
Zagadnienia do ćwiczeñ                     190

Rozdział 4. Sterowanie produkcją                   192
4.1. Wprowadzenie                      192
4.2. Plany produkcji i plany operacyjne                198
4.3. Sterowanie zasobami materiałowymi               203
4.4. Sterowanie zasobami produkcyjnymi               215
4.5. Harmonogramowanie operacyjne                232
4.6. Sterowanie przepływem produkcji                244
Zagadnienia do ćwiczeñ                     254

Rozdział 5. Informatyczne systemy zarządzania               256
5.1. Struktura informacyjna systemu produkcyjnego            256
5.2. Informatyka w zarządzaniu produkcją               268
5.2.1. Komputerowa integracja wytwarzania             268
5.2.2. Zastosowanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu produkcją  278
5.2.3. Opracowanie założeñinformatycznych systemów zarządzania      304
Zagadnienia do ćwiczeñ                     309

Rozdział 6. Instrumentarium zarządzania produkcją      310
Zagadnienie do ćwiczeñ                     337

Rozdział 7. Techniki usprawniania działania systemu produkcyjnego   338