Książka jest przewodnikiem jak wdrażać koncepcję zarządzania przez odpowiedzialność.

Stawia trudne pytania, które wychodzą w przyszłość:
• Jak spowodować, by ludzie pracujący w firmie czuli się za nią odpowiedzialni?
• Czy jest możliwe, by ludzie czuli się odpowiedzialni za coś co nie jest ich własnością?
• Jak motywować ludzi bez naruszenia ich godności oraz bez „kija i marchewki”?

Książka pokazuje głęboki długofalowy sens zarządzania przez odpowiedzialność. Określa, jak zbudować podwaliny długotrwałego rozwoju oraz fundamenty czegoś, co dziś nazywa się modnie CSR.