Tytuł: | Zarządzanie w opiece zdrowotnej Nowe wyzwania | | Autor: | Marcin Kautsch | | ISBN: | 978-83-264-3492-1 | | Ilość stron: | 588 | | Data wydania: | 2015/dodruk wydanie 2 | | Format: | 16.5x24.0cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 89.00zł | |
Prezentowana publikacja powstała z przekonania, że zmieniające się czasy wymagają nowego podejścia do zarządzania w opiece zdrowotnej, w której coraz większą rolę odgrywają rozwiązania rynkowe.
W tych nowych warunkach organizacje funkcjonujące w systemie opieki zdrowotnej muszą budować silną pozycję, opartą na większym zaangażowaniu pracowników i ich odpowiedzialności za zakłady opieki zdrowotnej.
Naszym zdaniem nauka powinna dostarczać narzędzi umożliwiających rozwiązanie konkretnych problemów. Dlatego w książce położyliśmy szczególny nacisk nie na definicje, lecz na funkcjonowanie i efektywność proponowanych działań.
Przy rozwiązywaniu problemów organizacji w systemie ochrony zdrowia warto pamiętać o następujących, opisanych tu kwestiach: • organizacja może i powinna sama mierzyć się z problemami; • ochrona zdrowia nie jest jedyną branżą, w której pojawiają się trudności; • podstawowe zasady zarządzania są uniwersalne i nie zależą od specyfiki sektora.
Mamy nadzieję, że książka pomoże Czytelnikom lepiej rozumieć oraz rozwiązywać problemy, z jakimi stykają się ich organizacje.
Drugie, rozszerzone, wydanie książki wzbogacone zostało m.in. o wiele dodatkowych studiów przypadków, ukazujących codzienne problemy zarządcze i możliwości ich rozwiązania. Przykłady te zawierają odwołania do doświadczeń międzynarodowych i polskich publicznych i niepublicznych podmiotów leczniczych oraz organizacji zajmujących się świadczeniem usług zdrowotnych i obrotem lekami.
Rozdziały: Wykaz skrótów
Część I. Organizacja i zarządzanie 21 Organizacja i zarządzanie, Damian Makowski, Dariusz Jemielniak 21 Modele systemów opieki zdrowotnej na świecie, Roman Lewandowski 47 Dualne otoczenie organizacji opieki zdrowotnej, Jacek Klich 57 Organizacje opieki zdrowotnej, Jacek Klich 67 Specyfika zarządzania zakładem opieki zdrowotnej, Marcin.Kautsch 78 Źródła finansowania zakładów opieki zdrowotnej i metody zakupu świadczeń zdrowotnych, Aleksandra Kaczor, Marcin Kautsch 89
Część II. Określanie położenia organizacji 101 Elementy otoczenia organizacji, Jacek Klich, Marcin Kautsch 101 Narzędzia do określania położenia organizacji, Jacek Klich, Marcin.Kautsch 113
Część III. Realizacja wizji organizacji 135 Wizja organizacji, Jacek Klich 135 Tworzenie i wdrażanie strategii organizacji, Jacek Klich, Marcin Kautsch 143 Rozwój firmy medycznej, Dariusz Zowczak, Michał Meller 155 Biznesplan, Marcin Kautsch 158 Otwarcie oddziału szpitalnego jako przykład biznesplanu, Urszula Chosianna, Dorota Borzestowska 166 Biznesplan – ujęcie finansowe, Aleksandra Kaczor, Marcin Kautsch 169 Podstawy marketingu usług zdrowotnych, Iga Rudawska 175 Wrowadzenie nowego produktu na rynek, Barbara Prokurat 192
Część IV. Zasoby organizacji 195 Podstawy zarządzania finansami, Aleksandra Kaczor 195 Budżetowanie szpitala powiatowego, Janusz Baczewski, Marek Haber 215 Budżetowanie ogólnopolskiej firmy diagnostycznej, Wacław Dziurzyński 220 Zarządzanie zasobami ludzkimi, Violetta Kijowska 224 Standaryzacja i motywacja jako narzędzia poprawy jakości i efektywności pracy, Urszula Przybył, Magdalena Papazjan 268 Urządzenia i aparatura medyczna, Witold Ponikło 271 Nieruchomości i infrastruktura techniczna instytucji ochrony zdrowia, Outsourcing jako alternatywa dla klasycznego podejścia do zarządzania zasobami organizacji, Jacek Klich 299 Korzyści z outsourcingu usług laboratoryjnych, Dariusz Zowczak, Michał Meller 307
Część V. Jakość w ochronie zdrowia 311 Jakość i zarządzanie jakością, Rafał Staszewski, Marcin Kautsch 311 Narzędzia poprawy jakości, Rafał Staszewski, Marcin Kautsch 336 Przewodnik po szpitalu jako przykład działań na rzecz jakości postrzeganej, Rafał Staszewski, Marcin Kautsch 351 Jakość certyfikowana, Roman Lewandowski 354 Certyfikaty Wojewódzkiego Szpitala Rehabilitacyjnego dla Dzieci w Ameryce, Roman Lewandowski 376
Część VI. Wymiary efektywności zarządzania 381 Narzędzia zarządzania i poprawy efektywności funkcjonowania organizacji ochrony zdrowia, Marcin Kautsch 381 Planowanie zapotrzebowania na usługi medyczne i możliwości redukcji kosztów świadczeń medycznych, Malcolm Whitfield 387 Kurs przywódców dla średniej kadry zarządzającej ZOZ-u Sucha Beskidzka, Marek Haber, Dariusz Poznański, Marcin Kautsch 388 Zrównoważona Karta Wyników jako narzędzie zarządcze, Roman Lewandowski 391 Poprawa efektywności funkcjonowania rejestracji, Urszula Lasa 394 Procedura postępowania w zabiegach pielęgnacyjnych zmiany opatrunku w ambulatorium Centrum Medycznego Damiana, Anna Dudzińska 397 Analiza efektywności sprzedaży jako element przygotowania zamówień i oceny potencjału apteki, Katarzyna Gawlik 400 Ocena zmienności kosztów leczenia szpitalnego, Małgorzata Cygańska 403 Postępowanie diagnostyczno-lecznicze w chorobach gruczołu piersiowego jako przykład zarządzania projektem, Henryka Nagórzańska 408
Część VII. Wyzwania stojące przed systemem opieki zdrowotnej w Polsce 413 Zmiany na rynku świadczeniodawców i świadczeń zdrowotnych w Polsce, Marcin Kautsch 413 Przekształcenie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w spółkę – Szpital Powiatowy w Rawiczu, Janusz Atłachowicz 424 Restrukturyzacja zakładów opieki zdrowotnej, Marcin Kautsch 427 Restrukturyzacja szpitala, Marcin Kautsch, Witold Ponikło, Marek Haber 438 Wpływ procesów globalizacji na systemy ochrony zdrowia, Jacek Klich 441
Akty prawne 463
|