Tytuł: | Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce Kierunki i narzędzia | | Autor: | Kasiewicz Stanisław | | ISBN: | 978-83-264-1031-4 | | Ilość stron: | 228 | | Data wydania: | 02/2011 | | Format: | 17.0x24.0cm | | Wydawnictwo: | Wolters Kluwer | |
| Cena: | 72.45zł | |
Publikacja stanowi kompendium doskonale łączące teorię z praktyką. Jego atutem jest odniesienie międzynarodowych standardów zarządzania ryzykiem do sytuacji gospodarczej w Polsce.
Przedstawiciele średniego i najwyższego kierownictwa polskich firm z pewnością znajdą w tej publikacji inspirację do większego inwestowania w ten obszar zarządzania. Polecamy tę pozycję również menedżerom małych i średnich przedsiębiorstw, w których wciąż dominuje intuicyjne podejście do zarządzania ryzykiem.
W portfelu Agencji Rozwoju Przemysłu znajdują się z reguły spółki "trudne", w przededniu lub w trakcie restrukturyzacji. Systemowe zarządzanie ryzykiem jest w ich przypadku bezwzględną koniecznością. Przeświadczenie zarządów spółek o takiej konieczności jest z kolei jednym z warunków skutecznego wdrożenia instrumentów ERM.
Książka ta jest dla mnie przede wszystkim zbiorem rzeczowych, racjonalnych argumentów wspierających ideę budowania systemów zarządzania ryzykiem jako fundamentu zarządzania w warunkach złożoności, zmienności i niepewności.
Rozdziały:
Rozdział 1. Rola informacji w zarządzaniu ryzykiem 1.1. Informacja a zarządzanie ryzykiem - doświadczenie sektora bankowego 1.2. Wpływ informacji na zarządzanie ryzykiem kredytowym 1.3. Informacja a zarządzanie ryzykiem - co można zaoferować firmom
Rozdział 2. Zmienność, złożoność, niepewność i ryzyko - determinanty współczesnego przedsiębiorstwa 2.1. Zmienność otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego przedsiębiorstw 2.2. Złożoność procesów zachodzących we współczesnym świecie 2.3. Definiowanie zjawiska niepewności 2.4. Istota i znaczenie pojęcia "ryzyko" 2.5. Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa a zmienność, złożoność i niepewność
Rozdział 3. Analiza upadłości przedsiębiorstw a jakość zarządzania Ryzykiem 3.1. Pojęcie upadłości 3.2. Przyczyny upadłości przedsiębiorstw 3.3. Symptomy upadłości i narzędzia zarządzania ryzykiem upadłości
Rozdział 4. Charakterystyka kluczowych koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie 4.1. Struktura procesu zarządzania ryzykiem 4.2. Koncepcja tradycyjnego zarządzania ryzykiem 4.3. Koncepcja zintegrowanego zarządzania ryzykiem 4.4. Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem
Rozdział 5. Standardy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie 5.1. Uwarunkowania powstania koncepcji ERM - dlaczego ERM staje się ważne 5.2. Wymagania ERM wobec przedsiębiorstw 5.3. Światowe standardy - ich znaczenie i rola w implementacji ERM w przedsiębiorstwach
Rozdział 6. Ewolucja koncepcji ERM 6.1. Główne trendy i prognozy rozwoju koncepcji zarządzania ryzykiem 6.2. Standard ISO 31000 - kolejny krok w ewolucji ERM 6.3. Podejście do zarządzania ryzykiem w praktyce 6.4. Ocena stanu dojrzałości koncepcji ERM 6.5. Mankamenty wdrażania i wykorzystania koncepcji ERM
Rozdział 7. Pomiar ryzyka 7.1. Wybrane metody pomiaru ryzyka 7.2. Użyteczność wybranych metod pomiaru ryzyka 7.3. Podstawowe zagrożenia i popełniane błędy w procesie zarządzania ryzykiem
Rozdział 8. Rola IT w zarządzaniu zintegrowanym ryzykiem 8.1. Rola IT w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem 8.2. Rola IT w zarządzaniu ryzykiem we współczesnym przedsiębiorstwie 8.3. Oprogramowanie wspierające zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie 8.4. Wybór oprogramowania wspierającego zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie 8.5. Praktyczne zasady wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
Rozdział 9. Ocena stanu zarządzania ryzykiem w polskich firmach na podstawie wyników badań 9.1. Postawy menedżerów 9.2. Identyfikacja ryzyka 9.3. Pomiar ryzyka 9.4. Narzędzia ograniczania ryzyka 9.5. System monitorowania i raportowania ryzyka 9.6. Wnioski z analizowanych wyników badań
Rozdział 10. Jakość zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach działających w Polsce 10.1. Rola i znaczenie kapitału ekonomicznego w ERM 10.2. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw 10.3. Analiza badanych czynników determinujących jakość ZZR 10.4. Rating jakości ZZR a wyniki finansowe przedsiębiorstw
Rozdział 11. Zarządzanie ryzykiem w czasie kryzysu finansowego a potrzeby restrukturyzacyjne przedsiębiorstwa 11.1. Zarządzanie ryzykiem w okresie koniunktury i w dobie kryzysu gospodarczego 11.2. Impulsy wynikające z aktualnego kryzysu finansowego dla zarządzania ryzykiem 11.3. Główne kierunki restrukturyzacji przedsiębiorstwa z powodu kryzysu finansowego
Główne normy i standardy dotyczące zarządzania ryzykiem Adresy przydatnych stron internetowych Spis tabel Spis rysunków
|