Firmę w dobre ręce przekażę

To nie przypadek, że średni wiek życia firmy na świecie waha się pomiędzy 25 a 30 lat, niewiele mniej niż okres biznesowej aktywności jednego pokolenia.

Andrzej Blikle w słowie wstępnym do niniejszej książki

Mija ćwierć wieku od transformacji ustrojowej, w wyniku której polska gospodarka socjalistyczna zmieniła się w rynkową. W tym czasie powstało i dojrzało wiele rodzimych firm. Dziś niejeden właściciel zadaje sobie pytanie — jak i komu przekazać swój biznes, by wciąż się rozwijał i przynosił zyski?

Tomasz Budziak nie daje gotowej odpowiedzi. Nie ma bowiem jednej, absolutnie słusznej metody przekazania firmy kolejnemu pokoleniu. Istnieją jednak problemy, z którymi boryka się większość rodzinnych przedsiębiorstw — autor, dzięki swojej długoletniej praktyce doradczej, umie je zidentyfikować. Omawia te problemy zwięźle i konkretnie, skupiając się na istocie analizowanych zagadnień — to pozwala błyskawicznie się zorientować, na co zwrócić uwagę, gdzie czyhają pułapki, w jakim kierunku podążać, nad czym się zastanowić. Podchodzi do tematu sukcesji biznesowej w ten właśnie sposób, ponieważ wie, że przedsiębiorcy nie mają zbyt wiele czasu na czytanie, za to powinni mieć go jak najwięcej na przemyślenie tego, czego się dowiedzą z tej książki. I na postawienie właściwych pytań, aby łatwiej znaleźć dobrą odpowiedź.

Rozdziały:

Słowo wstępne (8)

Na dobry początek (10)

Dobra sukcesja (13)

Marzenie (19)

Przemijanie (23)

Ja (29)

Rodzina (35)

Firma (43)

Porażki (49)

Małżonkowie / partnerzy (53)

Konflikty (59)

Młodsi (dzieci, wnuki, rodzeństwo) (65)

Wynagradzanie i korzyści rodziny (71)

Siły odśrodkowe (77)

Bogactwo a majątek (83)

Strategia rodziny (89)

Komunikacja (97)

Emocje (101)

Wychowanie (105)

Kompetencje, talenty i umiejętności (111)

Ostatnia wola i spadki (117)

Przekazywanie pałeczki (121)

Doradcy, przyjaciele i zausznicy (129)

Ład rodzinny (135)

Ład korporacyjny (145)

Od czego zacząć i na czym skończyć? (151)

Nota o autorze (158)