Publikacja skierowana jest do studentów i doskonalących się menedżerów w polskich warunkach i z uwzględnieniem wieloletnich doświadczeń dydaktycznych autora.

Zawartość książki ograniczono do pojęć i zagadnień podstawowych, niezbędnych w procesie uczenia się, ale zgodnych z wymaganiami programowymi dla przedmiotu Zarządzanie dla studiów licencjackich na kierunkach: zarządzanie, ekonomia, administracja, bankowość i finanse, turystyka i rekreacja, bezpieczeństwo wewnętrzne itp.

Drugie wydanie zostało znacznie zmienione i uaktualnione w stosunku do pierwszego wydania z 2011 roku, a także rozszerzone o nowy rozdział Biznesplan.

Rozdziały:

Rozdział 1. Menedżer i jego osobowość
1.1. Pojęcia zarządzania
1.2. Menedżer i jego władza
1.3. Osobowość menedżera

Rozdział 2. Koncepcje zarządzania
2.1. Dawne sposoby rządzenia i kierowania
2.2. Prakseologia
2.3. Tayloryzm
2.4. Biurokracja
2.5. Behawioryzm
2.6. Podejście systemowe
2.7. Zarządzanie marketingowe

Rozdział 3. Planowanie
3.1. Pojęcia planowania
3.2. Planowanie strategiczne
3.3. Planowanie taktyczne
3.4. Planowanie operacyjne

Rozdział 4. Organizowanie
4.1. Pojęcia organizowania
4.2. Przesłanki strukturyzacji
4.3. Struktury organizacyjne
4.4. Organizacje i ich rodzaje
4.5. Otoczenie przedsiębiorczości

Rozdział 5. Motywowanie
5.1. Motywacja i wpływ społeczny
5.2. Teorie i modele motywowania
5.3. Polityka kadrowa
5.4. Stosunek pracy
5.5. Umowy cywilno-prawne

Rozdział 6. Kontrolowanie
6.1. Pojęcia i etapy kontrolowania
6.2. Rodzaje kontroli
6.3. Kontrolowanie i ocena ryzyka

Spis przypadków
Spis tabel
Spis rysunków